Nach dem Palmöl von einer schädlichen Plantage in Indonesien
In West-Sulawesi, Indonesien, betreibt eine Tochtergesellschaft von Astra Agro Lestari, PT Mamuang, eine Ölpalmenplantage, die Auswirkungen auf die lokalen Gemeinden hat. Inclusive Development International untersuchte die Lieferkette der Plantage.
Bevor wir mit der Untersuchung von PT Mamuang begannen, haben wir einige Grundlagenforschung betrieben, um die Palmöl-Lieferketten zu verstehen. Die Lieferkette beginnt auf Plantagenebene, wo Früchte auf Ölpalmen angebaut werden. Nach der Ernte werden die Früchte zu Mühlen gebracht, wo sie zerkleinert und zu Rohöl gepresst werden. Dieses Öl wird dann an Raffinerien geliefert, wo es zu einem Öl für den Endverbraucher verarbeitet wird - in der Regel große Verbrauchermarken - verwenden, um Produkte wie Lebensmittel, Getränke und Seife herzustellen.
Anhand der unten beschriebenen Quellen konnten wir bekannte Verbrauchermarken identifizieren, die Palmöl von PT Mamuang beziehen, darunter PepsiCo, Proctor & Gamble, Nestle und andere.
1) Palmöl-Tracker:
Der Palm Oil Tracker von Inclusive Development International zeigt nur ein Unternehmen, Johnson & Johnson, das Palmöl von PT Mamuang bezieht. Das ist ungewöhnlich. Die meisten industriellen Palmölplantagen haben Lieferkettenverbindungen zu mehreren oder mehr großen Verbrauchermarken. Der Mangel an anderen Verbindungen sagte uns, dass wir weiter suchen sollten.
2) Google:
Eine einfache Google-Suche nach „mamuang“ UND „mill list“ ergab eine weitere Verbrauchermarke, Avon Produkte, Beschaffung von Palmöl von PT Mamuang. Das Suchergebnis führte uns zu einer glaubwürdigen Quelle für diesen Beweis.
3) Soziale Medien:
Das Durchsuchen sozialer Medien nach Bildern, Videos, schriftlichen Beiträgen und Geolokalisierungsdaten kann manchmal Aufschluss über potenzielle Ermittlungsmöglichkeiten geben. Eine Liste von Quellen, die bei der Analyse von Social-Media-Inhalten helfen, finden Sie unter Folgen Sie dem Geld-Toolkit.
Die Analyse von Multimedia-Inhalten auf Hinweise, die in Fotos und/oder Videos festgehalten wurden, wie Firmenfahrzeuge und Firmenlogos, kann möglicherweise zusätzliche Glieder der Lieferkette aufdecken. Leider war dies hier nicht der Fall.
Wir haben es jedoch geschafft, Geolokalisierungsdaten über Instagram aufzudecken, die uns geholfen haben, den Plantagenkomplex auf einer Satellitenkarte zu lokalisieren. In der Suchleiste von Instagram haben wir „Orte“ ausgewählt und „PT Mamuang“ eingegeben. Dies enthüllte Fotos der Plantage, die Geolokalisierungsdaten enthielten, die wir für die Suche auf Apple Maps verwenden konnten.
4) Satellitenbilder
Auf Apple Maps identifizierten wir unter Verwendung der über Instagram erhaltenen Geolokalisierungsdaten die Wohnräume und Büros der Mitarbeiter von PT Mamuang. Wir konnten jedoch die Mühle von PT Mamuang vor Ort, eine wichtige Stufe in der Lieferkette für Palmöl, nicht ausfindig machen.
Die Identifizierung der Mühle war wichtig, da Käufer wie Nestle und Mars den Namen der Mühlen offenlegen - nicht die Plantagen - sie beziehen aus. Ein Überblick über die Umgebung zeigt Plantagen neben PT Mamuang, die Mühlen vor Ort haben. Wir vermuteten, dass die rohe Palmfrucht von PT Mamuang möglicherweise in diesen Mühlen verarbeitet und dann an nachgelagerte Käufer verkauft werden könnte. Aber wir brauchten weitere Beweise.
Die weißen Ovale in den Bildern 2 und 3 zeigen den Standort
von Mühlen auf benachbarten Plantagen
5) Globale Waldbeobachtung:
Diese interaktive Karte, die Konzessionen für Ölpalmenplantagen umreißt, bestätigt, dass es zwei Plantagen neben PT Mamuang gibt. Laut Karte sind das die Firmen, die diese Plantagen betreiben PT Letawa und PT Pasangkayu.
6) Firmenunterlagen:
Eine Überprüfung des jüngsten Jahresberichts von Astra Agro Lestari zeigt, dass alle drei Unternehmen hundertprozentige Tochtergesellschaften von Astra Agro Lestari sind. Dies bestätigt, dass die drei Standorte eigentumsrechtlich mit Astra Agro Lestari verbunden sind.
Es ist wichtig zu verstehen, wie eine Branche funktioniert. Durch Schätzungen der Industrie, erfuhren wir, dass Palmfrüchte innerhalb von 24 Stunden nach der Ernte verarbeitet werden müssen, da sie leicht verderblich sind. Das bedeutet, dass die Plantagen innerhalb von 50 km von der Fabrik, die sie beliefern, entfernt sein müssen. PT Letawa und PT Pasangkayu fallen in das Beschaffungsgebiet von PT Mamuang. In Anbetracht dessen und der Tatsache, dass sie sich alle im Besitz derselben Muttergesellschaft befinden, wird die geerntete Palmfrucht von PT Mamuang wahrscheinlich zu einer dieser beiden (oder beiden) Mühlen transportiert.
Durch die Bestätigung, dass diese beiden Mühlen mit der Muttergesellschaft verbunden sind, konnten wir weitere nachgelagerte Käufer finden. Eine weitere Suche auf der Palmöl-Tracker zeigt, dass viele Verbrauchermarken – einschließlich Mondelez, PepsiCo, Kellogg, Proctor & Gamble, Nestlé, und mehr – beziehen Palmöl von diesen beiden Mühlen und beziehen daher wahrscheinlich Palmöl von PT Mamuang.
Wie bei jeder Lieferkettenforschung konnten wir uns unserer Ergebnisse nicht ganz sicher sein. Wir waren uns ziemlich sicher, dass Johnson & Johnson und Avon Products von PT Mamuang bezogen, da die Unternehmen diese Informationen selbst preisgaben. Und obwohl wir solide Beweise dafür hatten, dass andere Verbrauchermarken das Öl von PT Mamuang möglicherweise über zwei verbundene Mühlen beziehen, konnten wir uns nicht zu 100 % sicher sein, dass dies der Fall war. Diese Beweise den Briefen an die Marken beizufügen und sie zu bitten, zu bestätigen oder abzulehnen, ob sie Öl von PT Mamuang bezogen, war die einzige Möglichkeit, es sicher zu wissen.