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Beweise sammeln

In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie lokale Auswirkungen dokumentieren und analysieren, ob das Projekt bestimmte Standards eingehalten hat, darunter internationale Menschenrechtsstandards, die Umwelt- und Sozialpolitik von Entwicklungsfinanzierungsinstituten oder Industriestandards. Sie lernen auch, wie Sie die Informationen organisieren und präsentieren, die für eine evidenzbasierte Interessenvertretung verwendet werden sollen.

Warum Beweise sammeln?

Das Aufzeichnen und Dokumentieren der Erfahrungen der Gemeinschaft, die Sie unterstützen, ist entscheidend für eine erfolgreiche Interessenvertretung. Das Sammeln von Beweisen und die genaue Berichterstattung über aufgetretene oder erwartete Schäden sowie die Einhaltung relevanter Standards ist aus mehreren Gründen wichtig:

  • Es trägt dazu bei, dass die Stimmen und Erfahrungen der Community im Mittelpunkt Ihrer Interessenvertretung stehen.
  • Der Prozess des Erklärens und Diskutierens der Erfahrungen einer Gemeinschaft kann ihr dabei helfen, organisierter zu werden und alle positiven und negativen Auswirkungen des Projekts zu durchdenken.
  • Dies kann Community-Mitgliedern helfen, die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, und die Lösungen, die sie suchen, klar zu artikulieren.
  • Es verleiht Ihrer Fürsprache Glaubwürdigkeit und stellt sicher, dass Ihre Behauptungen weder übertrieben noch untertrieben sind.
  • Es stärkt Ihre Interessenvertretung, indem es genau aufzeigt, wie gegen Gesetze, Richtlinien, Standards oder Verhaltenskodizes verstoßen wurde.
  • Sie kann die Grundlage für Schlichtungen oder Verhandlungen mit verantwortlichen Akteuren und eine Vereinbarung bilden, um Abhilfe zu schaffen und/oder das Projekt so zu ändern, dass Schäden vermieden und Vorteile für die Gemeinschaft geschaffen werden.
Das Sammeln von Beweisen beinhaltet das Sammeln von Primärinformationen direkt von betroffenen Gemeinden und anderen Quellen über die Auswirkungen des Projekts auf Mensch und Umwelt. Diese Informationen werden in der Regel in einem Bericht präsentiert, der eine Beschreibung des Projekts und der betroffenen Gemeinschaften, die Ergebnisse der Forschung und eine Bewertung enthält, ob Menschenrechte, Gesetze oder andere geltende Standards respektiert oder verletzt wurden. Berichte, die Mängel oder Verstöße feststellen, enden normalerweise mit einer Reihe von Empfehlungen für die verantwortlichen Akteure, um eine Entschädigung zu leisten und/oder die Gestaltung des Projekts zu ändern.

Schritt 1:

Identifizieren Sie die wichtigsten Probleme und Auswirkungen vor Ort

Führen Sie zunächst ein vorläufiges Scoping durch, um die wichtigsten Auswirkungen des Projekts zu ermitteln. Dieses anfängliche Scoping ist notwendig, um einen angemessenen Bewertungsrahmen zu entwerfen. Dieser Rahmen hilft Ihnen bei der Gestaltung der Datenerfassungsinstrumente, die Sie verwenden werden, wenn Sie mit lokalen Gemeinschaften und/oder ihren Vertretern sprechen.

Sprechen Sie mit ein paar Leuten in der Community über ihre Erfahrungen, um die Probleme einzugrenzen. Lesen Sie Medienberichte über den Fall. Versuchen Sie, so viele Informationen wie möglich über das Projekt zu finden, einschließlich, falls verfügbar:

  • Das Geschäftsmodell des Projekts. Wenn es sich beispielsweise um ein Landwirtschaftsprojekt handelt, handelt es sich um eine groß angelegte Plantage oder um ein Vertragsanbauprogramm?
  • Karten des Gebiets, die den Standort, die Grenzen und die Größe des Projekts zeigen. Überschneidet es sich mit Land, das sich im Besitz lokaler Gemeinschaften befindet oder von diesen genutzt wird?
  • Die Art des zu entwickelnden Projekts und wie es sich auf die lokale Umgebung und die Menschen auswirken wird. Wenn es sich beispielsweise um eine Mine handelt, wie wirkt sich dies auf den Boden, die lokalen Wasserquellen und die Umwelt aus?
  • Verwendete oder hergestellte Chemikalien. Wo werden beispielsweise bei einem Bergbauprojekt Abfallnebenprodukte entsorgt?

Diese Art von Informationen wird Ihnen helfen, über die Art von Problemen nachzudenken, die bei der Umsetzung des Projekts wahrscheinlich auftreten werden. Es hilft, darüber nachzudenken anpassen, Gewinne, Verluste und lokale Auswirkungen.

Prozesse beinhalten Dinge wie wann und wie betroffene Personen zum ersten Mal von dem Projekt erfahren haben; ob sie konsultiert wurden und an der Gestaltung teilnehmen konnten; und andere Entscheidungen über das Projekt.

Gewinne Dazu gehören Dinge wie der Zugang zu Infrastruktur, Wasser oder wirtschaftliche Vorteile wie neue Arbeitsplätze.

Verluste Dazu gehören neben zerstörten Häusern, Wäldern und Ernten auch Dinge wie das Land und die natürlichen Ressourcen, die das Unternehmen genommen oder blockiert hat.

Lokale Auswirkungen sind die Auswirkungen des Projekts auf das Leben der Menschen, die mit Gewinnen oder Verlusten verbunden sein können, wie z. B. Änderungen in:

  • die Menge und Qualität der Lebensmittel, die sie essen oder lagern können;
    Lebensunterhalt, Einkommen, Ersparnisse und Schuldenstand;
  • Körperliche und geistige Gesundheit;
  • persönliche Sicherheit und Sicherheit;
  • Lebensstil der Kinder, einschließlich Schulbesuch und Spiel; und
  • die Fähigkeit, kulturelle oder spirituelle Traditionen zu praktizieren.

Lokale Auswirkungen können sowohl positiv als auch negativ sein. Beispielsweise können die Einkommen einiger Haushalte aufgrund von Landverlusten und der Zerstörung von Ernten oder natürlichen Ressourcen, von denen sie abhängig sind, gesunken sein. Gleichzeitig könnten andere Haushalte ihr Einkommen aufgrund der durch das Projekt geschaffenen neuen Arbeitsplätze erhöht haben.
Es ist auch wichtig, sich über die Versuche der Community zu informieren, ihre Ablehnung oder Besorgnis über das Projekt auszudrücken, sowie über die Antworten, die sie erhalten haben, einschließlich etwaiger Entschädigungen. Es kann Einschüchterungen, Drohungen, Gewalt oder Verhaftungen gegen Gemeindemitglieder gegeben haben, die ihre Meinung geäußert oder versucht haben, ihr Land und ihre Ressourcen zu verteidigen. Diese sind ebenfalls zu protokollieren.

Es ist wichtig zu verstehen, ob das Projekt unterstützt wurde und warum. Gemeinschaften können tatsächlich über ein Investitionsprojekt geteilt werden. Manche mögen dagegen sein, manche dafür, und wieder andere mögen das Projekt nicht ablehnen, wollen aber sicherstellen, dass sie davon profitieren und keinen Schaden erleiden. Obwohl der Zweck dieser Forschung darin besteht, Betroffene in ihrer Fürsprache zu unterstützen (ob das Projekt gestoppt, neu gestaltet oder Wiedergutmachung für erlittene Schäden gefordert wird), ist es wichtig, eine Vorstellung von den unterschiedlichen Perspektiven zu haben, die unter den Betroffenen bestehen können. Auf diese Weise können Sie vorhersehen, wie weit die Lobbykampagne der Community unterstützt wird, sowie mögliche Reaktionen und Verteidigungen, die von Akteuren entlang der Community vorgebracht werden Investitionskette.

In dieser Phase benötigen Sie keine detaillierten Daten zu den Auswirkungen des Projekts, sondern nur eine allgemeine Vorstellung davon, was die wichtigsten Probleme und Auswirkungen sind oder sein werden.

Tipp

Stellen Sie sicher, dass die Community an Bord ist. Wenn Sie während des Scoping-Prozesses mit Vertretern der Gemeinde sprechen, nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Absicht zu erläutern, weitere Untersuchungen durchzuführen, und was dies beinhalten wird. Stellen Sie sicher, dass die Community-Mitglieder möchten, dass Ihr Team diese Forschung durchführt, und verstehen Sie, wie die Ergebnisse zur Unterstützung ihrer Interessenvertretung verwendet werden können.

Sie sollten einen Zeitplan für die Durchführung von Interviews vereinbaren, einschließlich der Festlegung von Terminen und der Auswahl einer für sie geeigneten Tageszeit. Es ist auch wichtig, alle Sicherheitsmaßnahmen zu besprechen, die für die Durchführung der Interviews erforderlich sind. Wenn zum Beispiel lokale Behörden wahrscheinlich feindselig sein werden, können Sie sich entscheiden, die Interviews an einem privaten Ort oder außerhalb der Gemeinde durchzuführen.

Schritt 2:

Entwickeln Sie einen Bewertungsrahmen

Der nächste Schritt besteht darin, einen Bewertungsrahmen zu entwickeln, der Ihnen hilft zu verstehen, ob das Projekt die relevanten Standards erfüllt hat. Der Rahmen hilft Ihnen bei der Gestaltung Ihrer Fragebögen, der Strukturierung Ihres Berichts und der Analyse, ob das Projekt gegen die Verpflichtungen und Verpflichtungen der Akteure entlang der Investitionskette verstoßen hat.

Viele Organisationen entscheiden sich für die Durchführung von Menschenrechtsfolgenabschätzungen, weil Menschenrechtsstandards universell sind, Regierungen binden und für Unternehmen und Finanzinstitute relevant sind. Die negativen Auswirkungen von Projekten als Verletzung bestimmter Menschenrechte zu betrachten, kann für betroffene Gemeinschaften auch stärkend sein. Andere Rahmenbedingungen, die zur Analyse der Compliance verwendet werden, umfassen nationale Gesetze, Umwelt- und Sozialrichtlinien multilateraler Entwicklungsbanken sowie Unternehmens- oder Branchenstandards und Verhaltenskodizes.

Tipp

Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung eines Bewertungsrahmens die wichtigsten Interessenvertretungsziele, die Sie in Ihrer Analyse der Investitionskette identifiziert haben.

Wenn Sie beispielsweise herausgefunden haben, dass die International Finance Corporation das Projekt finanziert hat, ist es hilfreich, diese zu verwenden Leistungsstandards als dein Gerüst. Wenn ein Unternehmen, das über einen starken Verhaltenskodex oder interne Richtlinien verfügt, entlang der Anlagekette vor- oder nachgelagert ist, sollten Sie diese Richtlinien möglicherweise in Ihr Rahmenwerk integrieren. Sie können sich entscheiden, mehr als einen Satz von Standards zu verwenden, die auf Ihren Fall anwendbar sind. Vielleicht haben Sie zum Beispiel Links zur International Finance Corporation (IFC) gefunden, aber Sie denken vielleicht auch, dass die Verwendung von Menschenrechten und nationalen Gesetzen in Ihrer Bewertung effektiv ist, um die Ziele der Interessenvertretung, einschließlich des Unternehmens, der Investoren und der Regierungen, zu beeinflussen.

Sobald Sie die für Ihre Bewertung zu verwendenden Gesetze, Richtlinien oder Standards ausgewählt haben, können Sie mit der Entwicklung Ihres Bewertungsrahmens beginnen. Identifizieren Sie die spezifischen Bestimmungen oder Abschnitte, die für die wichtigsten Probleme und Auswirkungen auf die Gemeinschaft, die Sie während Ihres Scopings gefunden haben, am relevantesten sind.

Tipp
Listen Sie die Probleme und Auswirkungen auf, die Sie während des anfänglichen Scoping identifiziert haben. Führen Sie unter jeder dieser Bestimmungen die relevanten Bestimmungen aus den internationalen und nationalen Gesetzen, Richtlinien und Standards auf, die Sie verwenden möchten. Dies ist Ihr Bewertungsrahmen. Es wird Sie bei der Entwicklung Ihrer Fragebögen, der Organisation Ihrer Daten und der Strukturierung Ihres Berichts unterstützen.
Sie müssen Ihren Bewertungsrahmen in dem Bericht beschreiben, einschließlich einer Erklärung, warum Sie den bestimmten Rahmen verwendet haben, wer an den Rahmen gebunden ist oder Verantwortlichkeiten hat, und die spezifischen Menschenrechte, Gesetze und Standards, die für den Fall relevant sind .

Schritt 3:

Entwickeln Sie eine Forschungsmethodik

Obwohl Sie Beweise sammeln, um von der Community geführte Interessenvertretung zu unterstützen, ist es wichtig, bei der Durchführung von Recherchen so unvoreingenommen wie möglich zu sein. Sie müssen Ihre Methodik in Ihrem Bericht erläutern, um zu zeigen, dass die Ergebnisse glaubwürdig sind. Wenn Sie dies nicht tun, könnten Ihre Interessenvertreter versuchen, Ihre Ergebnisse als voreingenommen abzutun. Es ist daher wichtig, Ihre Methoden sorgfältig zu entwerfen, um sicherzustellen, dass die von Ihnen gesammelten Daten und Informationen genau und objektiv sind. Es gibt eine Reihe von Tools, mit denen Sie Informationen über die Auswirkungen des Projekts sammeln können. Es ist am besten, eine Kombination von Tools zu verwenden, um sicherzustellen, dass Ihre Daten umfassend und genau sind und die Erfahrungen aller Gruppen innerhalb der Community widerspiegeln.

Denken Sie jedoch daran, dass Sie, wenn Sie mehrere Tools verwenden, Ihre Fragebögen lang sind oder viele Personen befragen, am Ende eine große Menge an Informationen erhalten, die Sie organisieren und analysieren müssen. Wenn Ihre Forschung in irgendeiner Weise eingeschränkt war – beispielsweise aufgrund begrenzter Ressourcen oder Zeit oder weil einige Community-Mitglieder die Teilnahme abgelehnt haben – müssen Sie dies in Ihrem Bericht klar angeben. Dies trägt dazu bei, Glaubwürdigkeit aufzubauen, indem Sie offen und ehrlich über die möglichen Einschränkungen Ihrer Forschung sprechen, und verhindert, dass andere Akteure Ihre Ergebnisse diskreditieren.

Tipp
Berücksichtigen Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen Ihres Teams, um die Daten zu sammeln, wenn Sie Ihre Forschungswerkzeuge auswählen und entwerfen. Gibt es beispielsweise jemanden in Ihrem Team, der Erfahrung im Umgang mit Computersoftware wie Microsoft Excel hat, um große Mengen quantitativer oder messbarer Daten zu organisieren und zu analysieren? Wenn dies der Fall ist, können Sie sich entscheiden, messbare Informationen über die Auswirkungen eines erheblichen Anteils der Haushalte zu sammeln. Beispielsweise könnten Sie Daten über die Menge des an das Unternehmen verlorenen Landes und die Höhe des Einkommensverlusts pro Haushalt sammeln. Wenn Ihr Team nicht über diese Kapazität verfügt, können Sie entscheiden, nur qualitative oder beschreibende Informationen zu sammeln und Ihre Stichprobengröße oder die Anzahl der Personen, die Sie befragen, relativ klein zu halten. Sie können sich beispielsweise dafür entscheiden, Schlüsselpersonen und eine kleine Stichprobe von Haushalten, die schwerwiegende Auswirkungen erlebt haben, zu bitten, die Auswirkungen auf ihren Lebensunterhalt und ihren Lebensmittelkonsum zu beschreiben. Die interessantesten Berichte enthalten eine Kombination aus quantitativen und qualitativen Informationen.

Tools zur Datenerfassung

Zu den wichtigsten Arten von Datenerfassungsinstrumenten, die Sie verwenden könnten, gehören: partizipative Kartierung, Interviews mit wichtigen Informanten, Haushalts- oder Einzelumfragen und Fokusgruppendiskussionen.

  • Partizipatives Community-Mapping kann eine hilfreiche Übung sein. Vielleicht möchten Sie dies zuerst tun, bevor Sie Interviews führen. Wichtige Informanten und andere Personen mit Kenntnissen über das Dorf sollten zur Teilnahme eingeladen werden. Bitten Sie die Teilnehmer, die Hauptteile des Dorfes, einschließlich seiner Grenzen und wichtigsten Sehenswürdigkeiten, auf einem Flipchart zu zeichnen. Bitten Sie sie, verschiedene Arten der Landnutzung auf die entsprechenden Teile der Karte zu zeichnen. Bitten Sie sie als Nächstes, die Grenzen des Konzessionsgebiets des Projekts zu markieren, um zu zeigen, wo sich dieses mit den Ressourcen des Dorfes oder der Gemeinde überschneidet. Dieser visuelle Prozess kann sowohl dem Forschungsteam als auch den Gemeindemitgliedern helfen, die Geographie des Projekts und die Auswirkungen auf ihr Dorf zu verstehen.
  • Interviews mit Schlüsselinformanten werden verwendet, um Informationen über die Gemeinschaft und die Auswirkungen des Projekts zu sammeln. Sie könnten Dorfälteste, Gemeindevorsteher oder Organisatoren, lokale NGO-Mitarbeiter, die mit der Gemeinde zusammenarbeiten, oder sogar lokale Regierungsbeamte interviewen. Diese Interviews sind in der Regel ausführlich und zielen im Allgemeinen darauf ab, qualitative Daten zu sammeln – mit anderen Worten, beschreibende Informationen, die die Auswirkungen des Projekts und die Situation der Gemeinschaft erfassen.
  • Haushalts- oder individuelle Umfragen werden verwendet, um detaillierte Informationen über die Auswirkungen zu sammeln, wie sie von Menschen in der Gemeinschaft erlebt werden. Wie Schlüsselinformanteninterviews zielen diese normalerweise darauf ab, qualitative Daten zu sammeln, um die Auswirkungen des Projekts auf die Gemeinschaft zu beschreiben. Je nachdem, wie Sie die Fragen strukturieren, können Sie jedoch möglicherweise auch quantitative Daten erheben. Wenn Sie beispielsweise offene Fragen haben, können die Befragten detailliertere Antworten geben. Wenn Sie geschlossene Fragen haben, geben die Befragten in der Regel eine einfache Ja- oder Nein-Antwort oder eine Zahl oder Rangfolge, z. B. schwerwiegend, ziemlich schwerwiegend, positiv, sehr positiv. Diese geschlossenen Fragen können verwendet werden, um quantitative Daten zu sammeln.
Tipp
Sie sollten schutzbedürftigen und benachteiligten Gruppen innerhalb der Gemeinschaft besondere Aufmerksamkeit widmen, z. B. Behinderten, älteren Menschen oder Minderheiten, die Diskriminierung erfahren.
Stellen Sie sicher, dass Sie das Verfahren, das Sie zur Auswahl der Befragten verwendet haben, in Ihrer Beschreibung der Datenerhebungsmethodik in Ihrem Bericht klar erläutern. Je mehr Personen Sie aus verschiedenen Haushalten, Gemeindegruppen und demografischen Hintergründen befragen, desto größer ist die Chance, dass Ihre Daten als glaubwürdig und als genaues Bild der Geschehnisse vor Ort angesehen werden. Wenn Sie analysieren, ob Menschenrechte oder andere Standards verletzt wurden, ist es wichtig, die schlimmsten Probleme und Auswirkungen herauszufinden, die die Menschen in der Gemeinschaft erlebt haben. Das bedeutet, dass Sie absichtlich Personen identifizieren und befragen sollten, die Verluste oder negative Auswirkungen erlitten haben, die auf Verstöße hinauslaufen können.
  • Fokusgruppendiskussionen sind eine weitere Möglichkeit, Informationen über die Auswirkungen eines Projekts zu sammeln. Einige Auswirkungen sind gemeinschaftlicher Natur und lassen sich am besten in einer Gruppenumgebung mit offenen Fragen beschreiben. Die Fragen zielen darauf ab, die Diskussion innerhalb der Gruppe über bestimmte Themen und Auswirkungen zu erleichtern. In einer Gruppendiskussion können interessante Punkte auftauchen, die nicht immer aus einzelnen Haushaltsinterviews zu entnehmen sind.
  • Fokusgruppendiskussionen sind nützlich, um sicherzustellen, dass Auswirkungen auf Frauen und Kinder erfasst werden. In Gemeinschaften, in denen Männer dominieren, sind getrennte Frauengruppendiskussionen ein wirksames Mittel, um sicherzustellen, dass die Stimmen der Frauen gehört werden. Fokusgruppendiskussionen sind auch nützlich, um Informationen über bestimmte Auswirkungen des Projekts auf Minderheiten oder Randgruppen oder auf Menschen mit Behinderungen zu sammeln.
Tipp
Obwohl Sie einige Fragen vorbereiten sollten, die die Leute dazu bringen, über die richtigen Themen zu sprechen, sollten Sie auch darauf vorbereitet sein, ungeplante Folgefragen zu stellen, um unerwartete oder interessante Probleme zu untersuchen, die während der Diskussion auftauchen. Geben Sie Ihr Bestes, um ruhigere Teilnehmer in der Gruppe höflich zu ermutigen, ihre Gedanken zu teilen. Es ist am besten, die Teilnehmerzahl auf weniger als 12 zu begrenzen, damit jeder die Möglichkeit hat, seine Ansichten und Erfahrungen zu äußern. Es ist besonders wichtig, einen separaten Protokollführer in Ihrem Forschungsteam zu bestimmen, der festhält, was während der Fokusgruppendiskussionen gesagt wird. Dadurch kann sich der Interviewer darauf konzentrieren, die Diskussion zu moderieren.
Gestaltung von Fragebögen

Ihr Team muss eine Liste mit Fragen für jedes verwendete Datenerfassungstool erstellen. Ihre Fragen sollten so gestaltet sein, dass sie detaillierte Informationen zu den wichtigsten Themen und Auswirkungen Ihres Bewertungsrahmens sammeln. Beginnen Sie bei der Entwicklung Ihres Fragenkatalogs mit jedem Teil Ihres Bewertungsrahmens und denken Sie an die Schlüsselfragen, die das Forschungsteam stellen muss, um herauszufinden, ob bestimmte Menschenrechte, Gesetze oder Standards verletzt wurden.

Obwohl die Probleme, die Sie untersuchen, bei allen Datenerfassungstools gleich sind, werden Sie die Fragen anders stellen. Zum Beispiel:

  • Wenn Sie einen wichtigen Informanten interviewen, könnten Sie fragen: „Hat Ihre Gemeinde aufgrund des Unternehmensprojekts eine Veränderung in der Menge und Qualität der Lebensmittel erfahren, zu denen sie Zugang hat? Wenn ja, wie hat es sich verändert und warum?“
  • Wenn Sie einzelne Haushalte oder Familien befragen, könnten Sie fragen: „Wie viele Mahlzeiten hat Ihr Haushalt vor Beginn des Projekts normalerweise jeden Tag gegessen?“ Sie könnten auch fragen: „Nun, wie viele Mahlzeiten isst Ihr Haushalt normalerweise jeden Tag? Hat sich die Qualität der Lebensmittel verändert? Wenn das so ist, wie?"
  • Wenn Sie eine Fokusgruppendiskussion durchführen, können Sie offenere Fragen stellen, wie z. B. „Beschreiben Sie alle Veränderungen, die Ihre Familien und Ihr Umfeld in Bezug auf die Lebensmittel, die Sie essen, seit der Gründung des Unternehmens erfahren haben.“ Während sich die Diskussion entwickelt, können Sie helfen, sie in eine bestimmte Richtung zu lenken, während Sie die Diskussion gleichzeitig auf den Punkt bringen.
Tipp
Fragen sollten nicht führen. Sie sollten nicht von bestimmten positiven oder negativen Auswirkungen ausgehen, sondern neutrale Fragen stellen. Beginnen Sie zum Beispiel damit, zu fragen, ob und wie sich die Dinge geändert haben, und nicht, was die negativen Auswirkungen waren.
Einen Beispielfragebogen finden Sie in der Fallstudie zur Menschenrechtsverträglichkeitsprüfung von Kautschukplantagen in Ratanakiri, Kambodscha.

Interviews führen und aufzeichnen

Neben schriftlichen Notizen zu den Antworten der Befragten ist es wichtig, alle Ihre Interviews und Diskussionen aufzuzeichnen, damit Sie Informationen überprüfen und klären können, die Sie in Ihren Notizen übersehen haben. Es ist auch wichtig, Aufzeichnungen zu haben, damit Sie, falls jemand Ihre Daten anzweifelt, einen Beweis dafür haben, was während der Interviews gesagt wurde. Audiorekorder sind preiswert und einfach zu bedienen und eine lohnende Investition für die Forschung. Viele Smartphones haben auch eine Aufnahmefunktion. Aufzeichnungen ermöglichen es Ihnen auch, gute Zitate von Interviewpartnern zu finden, die Sie in Ihrem Bericht verwenden können.

Stellen Sie sicher, dass Sie die teilnehmenden Personen um ihre Zustimmung zur Aufzeichnung von Gesprächen bitten. Teilen Sie ihnen mit, dass Sie ihre Identitäten nicht veröffentlichen werden, es sei denn, sie stimmen zu. Wenn sie nicht öffentlich identifiziert werden möchten, werden Sie ihre Namen nur zu Ihren eigenen Überprüfungszwecken aufzeichnen und sie niemandem außerhalb des Forschungsteams bekannt geben. Wenn jemand mit der Aufzeichnung nicht einverstanden ist, müssen Sie seinen Wunsch respektieren.

Machen Sie bei Ihren Besuchen in der Gemeinde und auf dem Projektgelände möglichst Fotos. Visuelle Beweise sind sehr effektiv, um das Publikum zu informieren und Ihre Werbeziele zu beeinflussen. Wenn möglich, können Sie auch Interviews per Videokamera aufzeichnen, die Auswirkungen des Projekts zeigen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Personen um ihr Einverständnis bitten, sie zu fotografieren oder zu filmen, und erklären Sie ihnen, wie das Foto oder der Film verwendet wird. Die Menschen könnten besorgt sein, dass sie Repressalien erleiden werden, wenn ihre Identität gegenüber Regierungsbeamten oder dem Unternehmen preisgegeben wird. Seien Sie vorsichtig, wenn dies ein Problem darstellt, und respektieren Sie die Wünsche derer, die nicht möchten, dass sich selbst, ihre Familien oder ihr Eigentum gefilmt oder fotografiert werden.

Schritt 4:

Organisieren und präsentieren Sie Ihre Daten

Sobald Sie Ihre Datenerfassung abgeschlossen haben, müssen Sie Ihre Daten organisieren. Dieser Prozess hängt von der Art und Menge der vom Team gesammelten Informationen ab.

Wenn Ihr Team erfahrene Forscher mit Zugriff auf Software umfasst, könnte dieser Prozess die Eingabe der Daten in das Programm beinhalten, das dann verschiedene Arten von Statistiken ableiten kann. Wenn Sie nur qualitative Daten von einer kleineren Stichprobengröße gesammelt haben, kann dieser Prozess einfach das Durchlesen Ihrer Notizen und das Anhören von Interviews, das Markieren und Trennen von Informationen zu jedem Problem und jeder Auswirkung und das anschließende Beschreiben oder Zusammenfassen der Informationen unter den Überschriften in Ihrem Bewertungsrahmen umfassen .

Verwenden Sie Ihren Bewertungsrahmen, um Ihre Informationen zu organisieren. Auf diese Weise können Sie Ihren Bericht auf einfache Weise logisch strukturieren. 

Das Einfügen von direkten Zitaten von betroffenen Personen, Fallstudien, die die besondere Erfahrung einer Person oder einer Familie beschreiben, und Fotos sind großartige Möglichkeiten, den Bericht interessanter und informativer zu gestalten und sicherzustellen, dass Stimmen aus der Gemeinschaft gehört werden.

Tipp

Denken Sie daran, dass Sie möglicherweise Namen von Einzelpersonen oder Familien auslassen oder ändern müssen, um sie vor möglichen Repressalien zu schützen. Sie sollten jedoch den Ort und das Datum des Interviews angeben, es sei denn, diese Informationen könnten Personen gefährden. Stellen Sie sicher, dass Sie die informierte Zustimmung aller Personen einholen, die in dem Bericht identifiziert oder identifizierbar sind.

Wenn Sie Statistiken verwenden, kann das Einfügen von Grafiken, Diagrammen und Tabellen den Bericht visuell interessanter und leichter verständlich machen. Karten der Umgebung und des Dorfes können für den Leser ebenfalls sehr hilfreich sein.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie Ihren Bericht strukturieren können. Eine Beispielstruktur finden Sie in der Fallstudie zur Menschenrechtsverträglichkeitsprüfung von Kautschukplantagen in Ratanakiri, Kambodscha.

Schritt 5:

Compliance analysieren

Überprüfen Sie für jeden Abschnitt Ihres Berichts Ihre Daten und analysieren Sie, ob sie Verletzungen der relevanten Menschenrechte, Gesetze und Standards in Ihrem Bewertungsrahmen aufzeigen.

Anstatt nur festzustellen, dass das Projekt gegen einen bestimmten Standard verstoßen hat, analysieren Sie, wie das Recht, das Gesetz oder der Standard verletzt wurde, und weisen Sie auf bestimmte Aspekte oder Bestimmungen hin. Versuchen Sie, die Verantwortung bestimmten Akteuren zuzuschreiben. Zum Beispiel:

  • Wenn Sie eine Verletzung eines bestimmten Menschenrechts feststellen, kann die Handlung des Unternehmens die Verletzung direkt verursacht haben, während eine zuständige Regierungsbehörde möglicherweise keine Maßnahmen ergriffen hat, um das Unternehmen daran zu hindern, diese Maßnahmen zu ergreifen, und damit seiner Verpflichtung zum Schutz vor Menschenrechtsverletzungen nicht nachgekommen ist durch Dritte.
  • Wenn Sie feststellen, dass gegen einen bestimmten Abschnitt eines nationalen Gesetzes oder einer Verordnung verstoßen wurde, geben Sie an, wer für die Einhaltung dieser Bestimmung verantwortlich war.
  • Wenn Sie feststellen, dass ein bestimmter Teil des Leistungsstandards einer International Finance Corporation nicht erfüllt wurde, kann sowohl das Unternehmen für die Nichteinhaltung als auch die International Finance Corporation für die nicht ordnungsgemäße Überwachung ihrer Investition verantwortlich gemacht werden.
Denken Sie daran, auch Erkenntnisse über bemerkenswerte positive Auswirkungen oder die Art und Weise zu gewinnen, wie Rechte und Gesetze respektiert oder erfüllt und Standards eingehalten wurden. Dadurch wird sichergestellt, dass der Bericht ausgewogen ist und nicht als voreingenommen angesehen wird.
Die Schlussfolgerungen Ihrer Analyse werden in Briefen, Medien und Beschwerden verwendet. Sie dienen als Rückgrat Ihrer evidenzbasierten Interessenvertretungskampagne.

Schritt 6:

Überprüfen Sie Ihre Daten

Die Überprüfung – oder Faktenprüfung – Ihrer Daten ist unerlässlich, um Beweise zu sammeln und sicherzustellen, dass die Community engagiert ist und den Inhalt des Berichts kennt.

Verifizieren Sie Ihre Daten, indem Sie die Informationen und Ergebnisse Ihres Berichtsentwurfs Betroffenen in einer für sie verständlichen Form präsentieren. Überprüfen Sie mit ihnen, ob jede Information korrekt ist. Nehmen Sie nach der Überprüfungssitzung alle erforderlichen Korrekturen und Klarstellungen an Ihrem Entwurf vor. Sie können die Sitzungen auch dazu nutzen, fehlende Informationen zu sammeln oder zusätzliche Angebote und Fallstudien einzuholen.

Überlegen Sie, ob es eine gute Idee ist, den Berichtsentwurf zu diesem Zeitpunkt an das Unternehmen und/oder die Regierungsbehörden zu senden, um deren Feedback einzuholen. Obwohl dies ein wichtiger Teil der Überprüfung von Informationen und der Sicherstellung der Unvoreingenommenheit Ihres Berichts ist, müssen Sie dies möglicherweise gegen Sicherheitsbedenken und die Wahrscheinlichkeit abwägen, dass das Unternehmen und die Regierung konstruktiv zum Ermittlungsprozess beitragen.

Sie sollten überlegen, ob die Zusendung des Berichtsentwurfs an die Regierung und das Unternehmen für Ihre Interessenvertretungsbemühungen von Vorteil oder schädlich ist. Wenn Sie ihnen den Entwurf zusenden, haben ihre Kommunikationsmitarbeiter ausreichend Zeit, um die Medienberichterstattung über den Abschlussbericht zu beeinflussen, und dies könnte bedeuten, dass die Veröffentlichung des Berichts etwas an Wirkung verliert. Wenn Sie ihnen jedoch den Entwurf für Feedback nicht zusenden und ihre Antwort in den Bericht aufnehmen, können sie dies gegen Sie verwenden, indem sie versuchen, die Ergebnisse als einseitig zu diskreditieren.

Schritt 7:

Formulieren Sie Empfehlungen basierend auf Ihren Erkenntnissen

Der Hauptzweck des Sammelns von Beweisen besteht darin, die Gemeinschaft bei der Suche nach Rechenschaftspflicht und Abhilfemaßnahmen für erlittene oder erwartete Schäden zu unterstützen. Klare Empfehlungen an jeden verantwortlichen Akteur zu formulieren, ist ein wichtiger Weg, um die Forschung nützlich zu machen.

Der Bericht sollte Empfehlungen für jedes Interessenvertretungsziel enthalten, das in Ihrer Anlagekette identifiziert wurde, und seinen Verantwortlichkeiten nach internationalen Menschenrechtsgesetzen, nationalen Gesetzen und/oder Standards entsprechen, zu denen sie sich verpflichtet haben. Wenn möglich, sollten Empfehlungen auch dem Maß an Verantwortung entsprechen, das jeder Akteur für die negativen Auswirkungen hat, und der Hebelwirkung, die sie haben, um sicherzustellen, dass Schäden behoben werden und das Projekt neu gestaltet wird, um Vorteile für die Gemeinschaft zu bringen.

Tipp
Empfehlungen sollten für den verantwortlichen Akteur realistisch sein und die gewünschten Ergebnisse der Gemeinschaft widerspiegeln. Empfehlungen können während der Validierungssitzungen mit der Community diskutiert werden, um sicherzustellen, dass sie ihre Bestrebungen widerspiegeln.

Verwendung Ihres Berichts in der Interessenvertretung

Wenn Ihr Bericht fertig ist, sollten Sie konkrete Beweise haben, auf die Sie Ihre Befürwortung stützen können. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihren Bericht verwenden können, um Ihre Interessenvertretung zu stärken. Sie können eine Pressekonferenz mit Gemeindevertretern organisieren, um den Bericht vorzustellen. Sie können eine Kopie des Berichts an alle relevanten Regierungsbehörden, das Unternehmen und andere Akteure entlang der Investitionskette senden. Wenn gegen nationale Gesetze verstoßen wurde, können Sie die Ergebnisse als Grundlage für eine Beschwerde bei Gerichten oder anderen Beschwerde- und Rechenschaftsmechanismen wie dem der International Finance Corporation verwenden Ombudsmann für Compliance-Berater, der zuständigen Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung Nationale Kontaktstelle oder im Sonderverfahren des Menschenrechtsrates der Vereinten Nationen. Die Erkenntnisse können Sie auch nutzen, um Ihre Position in Verhandlungen mit dem Unternehmen und anderen verantwortlichen Akteuren zu stärken und als Grundlage für die Formulierung von Abhilfemaßnahmen.

Eine vollständige Erörterung darüber, wie Sie die von Ihnen gesammelten Beweise verwenden können, um die Interessenvertretung der Gemeinschaft zu stärken, finden Sie unter Advocacy-Strategien Abschnitt dieses Handbuchs und Unterabschnitte auf Ansprechende Advocacy-Ziele, Nutzung von Gerichten, Nutzung außergerichtlicher Beschwerdemechanismen und Nutzung von Menschenrechtsmechanismen.
Siehe die Fallstudie zu a Menschenrechtsfolgenabschätzung von Kautschukplantagen in Ratanakiri, Kambodscha für eine detaillierte Untersuchung, wie Inclusive Development International und unser Partner Equitable Cambodia Beweise für einen gesammelt haben Häuser.