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Ansprechende Advocacy-Ziele

Zusammenarbeit mit dem primären Unternehmen

Wenn Sie dies für sicher und strategisch halten, ist es oft eine gute Idee, zunächst direkt mit dem Hauptunternehmen zu kommunizieren, das für das Projekt vor Ort und / oder dessen verantwortlich ist Muttergesellschaft bevor es zu anderen Strategien eskaliert. Es kann möglich sein, Community-Beschwerden durch direkten Dialog mit dem verantwortlichen Unternehmen zu lösen, und es zeigt ein gewisses Maß an gutem Glauben Ihrerseits, dies zu versuchen, bevor Sie auf kontroversere Ansätze zurückgreifen. Wenn Sie andere Druckpunkte ins Visier nehmen oder Beschwerden bei außergerichtlichen Beschwerdemechanismen einreichen, werden diese wahrscheinlich fragen, ob Sie versucht haben, zuerst mit dem Hauptunternehmen in Kontakt zu treten, und wie sie darauf reagiert haben.

Bevor Sie diese Maßnahmen ergreifen, ist es wichtig, dass Sie die Botschaften, Argumente und Forderungen der Community klären. Weitere Anleitungen dazu finden Sie unter Sich organisieren.

 Idealerweise haben Sie auch Beweise in einem Bericht oder einer anderen Dokumentation gesammelt, die Sie in Ihrer Auseinandersetzung mit diesen Akteuren verwenden können. Weitere Anleitungen dazu finden Sie unter Sammeln von Beweismitteln.

Beginnen Sie mit einem Brief oder einer E-Mail

Oft ist die beste Methode für die erste Kommunikation ein Brief oder eine E-Mail, damit Sie alle wichtigen Informationen zur Untermauerung Ihrer Argumente und Forderungen klar darlegen können. Die Gemeinschaft kann Sie bitten, ihr bei der Erstellung eines Briefes zu helfen oder in ihrem Namen einen Brief von Ihrer Organisation zu schreiben und zu versenden. Es kann sich auch lohnen, einen Verbündeten der Zivilgesellschaft in dem Land zu finden, in dem das Unternehmen seinen Sitz hat, um den Brief mitzuunterzeichnen, da das Unternehmen wahrscheinlich eher darauf achten wird.

Ein Schreiben an das Hauptunternehmen hinter dem Projekt kann einige oder alle der folgenden Elemente enthalten:

  • Wer Sie sind und wen Sie vertreten. Sie sollten erklären, dass die Gesellschaft von den Aktivitäten des Unternehmens betroffen ist.
  • Die Hauptprobleme, mit denen die Gemeinschaft aufgrund der Aktivitäten des Unternehmens konfrontiert ist. Wenn Sie bereits einen Folgenabschätzungsbericht erstellt haben, können Sie eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse beifügen und den Bericht als Anhang anhängen.
  • Wenn das Unternehmen gegen Gesetze, Richtlinien oder Standards verstoßen hat, zu denen es sich verpflichtet hat, können Sie Ihrem Schreiben eine Zusammenfassung dieser Analyse beifügen.
  • Die Botschaft der Community. Sie können sich dafür entscheiden, die Liste der Forderungen der Gemeinschaft aufzunehmen, oder Sie können entscheiden, dass es unter den gegebenen Umständen strategischer ist, einfach ein Treffen zu beantragen, um die Situation zu besprechen und die Beschwerden der Gemeinschaft zu lösen.
  • Eine Anfrage für ein Treffen mit dem Unternehmen.
  • Eine Frist für eine Antwort. Manchmal kann es von strategischer Bedeutung sein, im Schreiben zu erwähnen, was Sie als Nächstes tun werden, wenn Sie innerhalb der Frist keine zufriedenstellende Antwort vom Unternehmen erhalten. Mögliche Folgen sind die Benachrichtigung von mit dem Unternehmen verbundenen Investoren oder Käufern, die Bekanntmachung der Probleme in den Medien oder die Einreichung einer offiziellen Beschwerde bei einem Beschwerdemechanismus. Generell ist es aber auch ratsam, in dieser Phase zu versuchen, die Dinge freundlich zu halten, damit das Unternehmen eher einen konstruktiven Dialog führt als in die Defensive zu gehen.

Andere Druckpunkte aktivieren

Wenn innerhalb der von Ihnen gesetzten Frist keine angemessene Antwort auf Ihr Schreiben erfolgt, könnte der nächste Schritt darin bestehen, ähnliche Schreiben an die zuständigen Regierungsbehörden oder Schlüsselakteure zu senden Investitionskette basierend auf Ihrer Analyse von Druckpunkte. Zum Beispiel, wenn Sie Hauptfach identifiziert haben Aktionäre or Kreditgeber die an bestimmte Richtlinien oder Standards gebunden sind und erheblichen Einfluss auf das Unternehmen haben könnten, können Sie sich entscheiden, ihnen als nächstes einen Brief zu schicken.

Stellen Sie zusätzlich zu den oben aufgeführten Arten von Informationen sicher, dass Sie frühzeitig im Schreiben deutlich machen, wie Sie die Beziehung des Akteurs zum Projekt verstehen. Wenn Sie beispielsweise an einen Aktionär schreiben, beginnen Sie damit, dass Sie ihm schreiben, weil er eine bedeutende Beteiligung an dem primären Unternehmen hält, das Schäden verursacht. Wenn Sie die Größe des Anteilsbesitzes kennen, können Sie auch diese Informationen angeben. Sie sollten auch die relevanten Richtlinien oder Standards erwähnen, denen sich der Akteur verschrieben hat und von denen Sie glauben, dass sie verletzt wurden, und die wichtigsten Auswirkungen oder Verstöße zusammenfassen.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich darüber im Klaren sind, was der Akteur tun soll, wie z. B. seinen Einfluss auf das Unternehmen auszuüben, das Menschenrechtsverletzungen verursacht, um es anzuflehen, die Verletzungen zu beenden und Abhilfe zu schaffen.

In einigen Fällen, in denen die Gemeinschaft eine Beschwerde bei einem außergerichtlichen Beschwerdemechanismus einreichen möchte, kann es strategisch sinnvoll sein, zuerst die Beschwerde einzureichen und dann Briefe an die wichtigsten Druckstellen wie Aktionäre und Käufer zu senden, um sie auf die Beschwerde aufmerksam zu machen und fordern Sie sie auf, ihren Einfluss auf das Unternehmen zu nutzen, um es zu bitten, sich in gutem Glauben am Beschwerdeverfahren zu beteiligen und die Menschenrechts- und Umweltprobleme vollständig anzugehen.

See Nutzung außergerichtlicher Beschwerdemechanismen für Anleitungen zu dieser Strategie.