追踪印度尼西亚有害种植园的棕榈油
在印度尼西亚西苏拉威西，Astra Agro Lestari 的子公司 PT Mamuang 经营着一个影响当地社区的油棕种植园。 Inclusive Development International 调查了种植园的供应链。
在我们开始调查 PT Mamuang 之前，我们进行了一些基础研究以了解棕榈油供应链。 供应链从种植园开始，在油棕树上种植水果。 收获后，水果被送到磨坊，在那里被压碎并压榨成原油。 然后这种油被运到炼油厂，在那里被加工成最终用户使用的油 - 通常是大型消费品牌 - 用于制造食品、饮料和肥皂等产品。
使用下面描述的来源，我们能够确定从 PT Mamuang 采购棕榈油的知名消费品牌，包括百事可乐、宝洁、雀巢等。
1) 棕榈油追踪器：
Inclusive Development International 的棕榈油追踪器显示只有一家公司强生公司从 PT Mamuang 采购棕榈油。 这是不寻常的。 大多数工业油棕种植园与几个或多个主要消费品牌都有供应链联系。 缺乏其他联系告诉我们，我们应该继续寻找。
2）谷歌：
对“mamuang”和“mill list”的基本谷歌搜索发现了另一个消费品牌， 雅芳产品，从 PT Mamuang 采购棕榈油。 搜索结果使我们找到了该证据的可靠来源。
3) 社交媒体：
扫描社交媒体中的图像、视频、书面帖子和地理位置数据有时可以揭示潜在的调查机会。 有关有助于分析社交媒体内容的来源列表，请参阅 遵循金钱工具包.
分析多媒体内容以寻找公司车辆和公司徽标等照片和/或视频中捕获的线索，可能会发现其他供应链链接。 不幸的是，这里不是这种情况。
但是，我们确实设法通过 Instagram 发现了地理定位数据，这些数据帮助我们在卫星地图上找到了种植园综合体。 在 Instagram 的搜索栏中，我们选择了“地点”并输入了“PT Mamuang”。 这揭示了种植园的照片，其中包含我们可以在 Apple Maps 搜索中使用的地理位置数据。
4) 卫星图像
在 Apple 地图上，我们使用通过 Instagram 获得的地理位置数据，确定了 PT Mamuang 员工的生活区和办公室。 然而，我们无法找到 PT Mamuang 的现场工厂，这是棕榈油供应链中的一个重要阶段。
确定工厂很重要，因为雀巢和玛氏等买家会透露工厂的名称 - 不是种植园 - 他们的来源。 周边地区的略图显示了与 PT Mamuang 相邻的种植园，这些种植园设有现场磨坊。 我们推测来自 PT Mamuang 的生棕榈果可能会在这些工厂加工，然后出售给下游买家。 但我们需要进一步的证据。
图 2 和图 3 中的白色椭圆表示该位置
邻近种植园的工厂
5) 全球森林观察：
这张概述油棕种植园特许权的交互式地图证实，PT Mamuang 附近有两个种植园。 根据地图，经营这些种植园的公司是 PT莱塔瓦 和 PT帕桑卡尤.
6) 公司备案：
对 Astra Agro Lestari 最新年度报告的审查显示，这三家公司都是 Astra Agro Lestari 的全资子公司。 这证实了这三个站点通过所有权与 Astra Agro Lestari 相关联。
了解一个行业的运作方式很重要。 通过 业内人士预测，我们了解到棕榈果必须在收获后 24 小时内进行加工，因为它极易腐烂。 这意味着种植园必须在他们供应的工厂的 50 公里范围内。 PT Letawa 和 PT Pasangkayu 属于 PT Mamuang 的采购区域。 考虑到这一点，以及它们都属于同一母公司的事实，从 PT Mamuang 收获的棕榈果很可能会被运送到这两个（或两个）工厂之一。
通过确认这两家工厂与母公司有联系，我们能够找到更多的下游买家。 在另一个搜索 棕榈油追踪器 揭示了许多消费品牌——包括 亿滋、百事可乐、家乐氏、宝洁、雀巢等等——从这两家工厂采购棕榈油，因此很可能从 PT Mamuang 采购棕榈油。
与所有供应链研究一样，我们无法完全确定我们的发现。 我们相当有信心强生和雅芳产品从 PT Mamuang 采购，因为这些公司自己披露了这些信息。 虽然我们有确凿的证据表明其他消费品牌可能通过两家相关工厂采购 PT Mamuang 的油，但我们不能 100% 确定情况确实如此。 在给品牌的信中包含这些证据，并要求他们确认或否认他们是否从 PT Mamuang 采购石油，这是唯一确定的方法。