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Consejos para involucrar a las partes interesadas chinas

Mapear la cadena de inversión del proyecto

Si le preocupan los impactos o los impactos potenciales de un proyecto, es importante desarrollar una comprensión clara de qué actores están detrás de él. Una vez que sepa qué actores están involucrados, puede evaluar dónde están los puntos de presión más fuertes y qué oportunidades puede haber para la participación y la promoción con los actores clave.

Interactuar con una variedad de actores

Si decide colaborar directamente con una empresa china y no obtiene una respuesta positiva, debería considerar la posibilidad de colaborar con otras instituciones interesadas. Por ejemplo, podría considerar involucrar a la embajada china en su país, las instituciones estatales responsables de la supervisión de las inversiones salientes, la sede de la empresa, sus patrocinadores financieros, etc. Si envía una carta al local filial responsable de un proyecto, también puede comunicarse con la sede de la empresa, la embajada china en su país y el Ministerio de Comercio en Beijing. En los casos en que hay partes interesadas no chinas involucradas, como empresa conjunta socios, financistas o significativos accionistas, también es importante comprometerse con ellos.

Documentar los riesgos del proyecto y la conducta de la empresa.

Es fundamental que recopile pruebas de los riesgos o impactos de un proyecto, así como información sobre la conducta de la empresa y cualquier infracción. Sin evidencia de daño (o riesgo de daño), es poco probable que su defensa sea efectiva. Si se acerca a una empresa u otras partes interesadas con inquietudes, pero no tiene evidencia, será fácil para ellos desestimar sus reclamos. Del mismo modo, si se acerca a un banco o regulador chino con sus inquietudes sobre un proyecto, esa institución puede solicitar una explicación del desarrollador. Sin pruebas, la empresa puede descartar esas preocupaciones como infundadas.

Evaluar el cumplimiento de las leyes locales

Una cosa que tienen en común casi todas las políticas, regulaciones y pautas chinas para la inversión en el extranjero es que piden a las empresas y bancos que respeten las leyes y regulaciones locales. Por esta razón, la evaluación del cumplimiento legal es muy importante. Si puede identificar y documentar las infracciones de las leyes locales, estará en una posición más sólida para pedir que una empresa, sus patrocinadores financieros y los reguladores tomen medidas.

En su compromiso, haga referencia estratégica a las políticas chinas

Si bien China ahora tiene muchas políticas y pautas sobre inversiones en el extranjero, en su mayoría no son vinculantes y es evidente que muchas empresas no las implementan. Algunas empresas saben que existen, pero no están seguras de lo que se espera exactamente de ellas en términos de implementación. Al mismo tiempo, varias agencias gubernamentales y asociaciones industriales emiten cada vez más pautas. Esto refleja una conciencia de la necesidad de abordar estos problemas y una creciente voluntad política para hacerlo. Al referirse a estos documentos cuando interactúan con los actores chinos, los grupos de la sociedad civil pueden desempeñar un papel para elevar el perfil de estas directrices y fortalecer su implementación. También puede ser estratégico enmarcar las preocupaciones basándose en un lenguaje redactado por los organismos estatales chinos a los que las empresas deben informar y las asociaciones industriales de las que son miembros.

Esta guía incluye una base de datos de políticas, reglamentos y directrices clave. Resume el contenido y extrae artículos clave que son especialmente relevantes para la protección del medio ambiente y los derechos de la comunidad. Si ve un documento que podría serle útil, le recomendamos que lea el documento completo usted mismo. Debe tener en cuenta que las versiones chinas de estos textos tienen autoridad. Las traducciones al inglés son solo una guía.

Tenga en cuenta su tono y lenguaje cuando interactúe con actores chinos

Hasta hace poco, las empresas, los financistas y los actores estatales chinos tenían una experiencia limitada en relación con las ONG. Muchos tienen opiniones negativas sobre las ONG, considerándolas politizadas o “antichinas”. Estas percepciones aún están presentes, pero a medida que las partes interesadas chinas se acostumbren a relacionarse con ONG tanto dentro como fuera de China, las oportunidades de participación pueden aumentar. No obstante, su compromiso puede ser más efectivo si considera su tono y lenguaje al comunicarse con empresas e instituciones estatales chinas. Es poco probable que un lenguaje que se considere demasiado directo o agresivo obtenga una respuesta positiva. Puede usar las políticas y pautas chinas como referencia para enmarcar sus mensajes.

Si planea escribir una carta, debe enviarla en su propio idioma, inglés y chino, siempre que sea posible. Vea nuestro Contactos útiles documento para los detalles de contacto de los principales reguladores, grupos industriales y bancos.

No te desanimes si no recibes respuesta

Involucrarse con empresas, bancos y reguladores chinos no es fácil. En la mayoría de los casos, las comunidades y ONG que escriben a empresas chinas no reciben respuesta. Esto se debe en parte a la experiencia limitada que muchas partes interesadas chinas tienen con la participación pública y de la sociedad civil. Sin embargo, esto está comenzando a cambiar y algunas empresas chinas han comenzado a responder de manera más positiva a las solicitudes de diálogo, al igual que las embajadas chinas en algunos países. Además, el hecho de que no reciba una respuesta no significa que no se hayan escuchado sus inquietudes. Las cartas se pueden pasar a través de la empresa o de las agencias gubernamentales y se pueden tomar medidas tras bambalinas. Es importante continuar con su defensa, incluso con el gobierno y otras empresas o bancos involucrados, para mantener la presión y asegurarse de que sus mensajes no sean ignorados.

Sepa que las empresas y los reguladores chinos se preocupan por su reputación

Existe una percepción común de que las empresas chinas no se preocupan tanto por su reputación e imagen corporativa como las empresas occidentales. Sin embargo, las empresas chinas (especialmente las más grandes) son cada vez más conscientes del daño reputacional causado por las controversias en torno a sus proyectos. Además, el gobierno chino se ha preocupado cada vez más por cómo la conducta de las empresas chinas se refleja en la imagen nacional. Empresas de propiedad estatal se encuentran bajo una presión especial para mantener su reputación, ya que está estrechamente vinculada a la del Estado. El gobierno chino está trabajando para mejorar el monitoreo y usted puede ayudar a fortalecerlo compartiendo información desde el terreno. Esto significa que tanto el compromiso discreto con las partes interesadas chinas como una mayor promoción pública, cuando se usan estratégicamente, pueden ser efectivos para influir en las actividades comerciales.