Seleccionar página

Recolectando evidencia

En esta sección, aprenderá cómo documentar los impactos locales y analizar si el proyecto ha cumplido con ciertos estándares, incluidos los estándares internacionales de derechos humanos, las políticas ambientales y sociales de las instituciones financieras de desarrollo o los estándares de la industria. También aprenderá cómo organizar y presentar la información para usarla en la promoción basada en evidencia.

¿Por qué recolectar evidencia?

Registrar y documentar la experiencia de la comunidad a la que está apoyando es crucial para una incidencia exitosa. La recopilación de pruebas y la notificación precisa de los daños que se han producido o se prevén, y el cumplimiento de las normas pertinentes, es importante por varias razones:

  • Ayuda a garantizar que las voces y las experiencias de la comunidad estén en el centro de su defensa.
  • El proceso de explicar y discutir la experiencia de una comunidad puede ayudarla a organizarse más y pensar en todos los impactos del proyecto, tanto buenos como malos.
  • Esto puede ayudar a los miembros de la comunidad a articular claramente los problemas que enfrentan y las soluciones que buscan.
  • Da credibilidad a su defensa y asegura que sus afirmaciones no sean ni exageradas ni subestimadas.
  • Fortalece su incidencia al mostrar con precisión cómo se han infringido leyes, políticas, estándares o códigos de conducta.
  • Puede formar la base de mediaciones o negociaciones con los actores responsables y un acuerdo para brindar remedios y/o alterar el proyecto de manera que se eviten daños y se brinden beneficios a la comunidad.
La recopilación de evidencia implica recopilar información primaria directamente de las comunidades afectadas y otras fuentes sobre los efectos del proyecto en las personas y el medio ambiente. Esta información generalmente se presenta en un informe que incluye una descripción del proyecto y las comunidades afectadas, los resultados de la investigación y una evaluación de si se han respetado o violado los derechos humanos, las leyes u otras normas aplicables. Los informes que encuentran deficiencias o violaciones generalmente terminan con un conjunto de recomendaciones para que los actores responsables proporcionen una compensación y/o cambien el diseño del proyecto.

Paso 1:

Identificar los principales problemas e impactos sobre el terreno

Para comenzar, lleve a cabo un alcance preliminar para identificar los principales impactos del proyecto. Este alcance inicial es necesario para diseñar un marco de evaluación adecuado. Este marco lo ayudará a diseñar las herramientas de recopilación de datos que utilizará cuando hable con las comunidades locales y/o sus representantes.

Para comenzar a analizar los problemas, hable con algunas personas de la comunidad sobre sus experiencias. Lea los informes de los medios sobre el caso. Trate de encontrar tanta información como sea posible sobre el proyecto, incluyendo, si está disponible:

  • El modelo de negocio del proyecto. Por ejemplo, si se trata de un proyecto agrícola, ¿se trata de una plantación a gran escala o de un plan de agricultura por contrato?
  • Mapas del área que muestren la ubicación, los límites y el tamaño del proyecto. ¿Se superpone con tierras que son propiedad de las comunidades locales o las utilizan?
  • El tipo de proyecto que se está desarrollando y cómo afectará al medio ambiente local y a las personas. Por ejemplo, si es una mina, ¿cómo afectará al suelo, las fuentes de agua locales y el medio ambiente?
  • Productos químicos utilizados o creados. Por ejemplo, con un proyecto minero, ¿dónde se eliminarán los subproductos de desecho?

Este tipo de información lo ayudará a comenzar a reflexionar sobre los tipos de problemas que probablemente surjan en la implementación del proyecto. Ayuda a pensar en en costes, de capital , pérdidas y impactos locales.

Procesos incluir cosas como cuándo y cómo las personas afectadas se enteraron por primera vez del proyecto; si fueron consultados y pudieron participar en el diseño; y otras decisiones sobre el proyecto.

Ganancias incluir cosas como acceso a infraestructura, agua o beneficios económicos, como nuevos puestos de trabajo.

Pérdidas incluyen cosas como la tierra y los recursos naturales tomados o bloqueados por la empresa, además de las casas, los bosques y los cultivos destruidos.

Impactos locales son los efectos del proyecto en la vida de las personas, que pueden estar vinculados a ganancias o pérdidas, como cambios en:

  • la cantidad y calidad de los alimentos que comen o pueden almacenar;
    medios de subsistencia, ingresos, ahorros y niveles de deuda;
  • salud fisica y mental;
  • seguridad y protección personal;
  • estilos de vida de los niños, incluida la asistencia a la escuela y el juego; y
  • la capacidad de practicar tradiciones culturales o espirituales.

Los impactos locales pueden ser tanto positivos como negativos. Por ejemplo, los ingresos de algunos hogares pueden haber disminuido debido a la pérdida de tierras y la destrucción de cultivos o recursos naturales de los que dependen. Al mismo tiempo, otros hogares podrían haber aumentado sus ingresos como resultado de los nuevos puestos de trabajo creados por el proyecto.
También es importante conocer los intentos de la comunidad de expresar su oposición o inquietudes sobre el proyecto y las respuestas que recibieron, incluida cualquier compensación. Puede haber habido intimidación, amenazas, violencia o arrestos dirigidos a miembros de la comunidad que expresaron sus opiniones o trataron de defender sus tierras y recursos. Estos también deben ser registrados.

Es importante entender si ha habido algún apoyo para el proyecto y por qué. De hecho, las comunidades pueden dividirse en torno a un proyecto de inversión. Algunos pueden estar en contra, otros pueden estar a favor y otros pueden no oponerse al proyecto pero quieren asegurarse de que se beneficien de él y no se vean perjudicados. Aunque el propósito de realizar esta investigación es apoyar a las personas afectadas en su incidencia (ya sea para detener el proyecto, rediseñarlo o exigir reparación por los daños sufridos), es importante tener una idea de las diferentes perspectivas que pueden existir entre los afectados. Esto le ayudará a anticipar qué tan ampliamente apoyada será la campaña de defensa de la comunidad, así como las posibles respuestas y defensas presentadas por los actores a lo largo del proceso. cadena de inversión.

En esta etapa, no necesita datos detallados sobre los impactos del proyecto, solo una idea general de cuáles son o es probable que sean los principales problemas e impactos.

Consejo

Asegúrese de que la comunidad esté a bordo. Cuando hable con los representantes de la comunidad durante el proceso de determinación del alcance, aproveche la oportunidad para explicar su intención de realizar más investigaciones y lo que implicará. Asegúrese de que los miembros de la comunidad quieran que su equipo realice esta investigación y comprenda cómo se pueden usar los hallazgos para respaldar su defensa.

Debe acordar un cronograma para realizar las entrevistas, incluido el establecimiento de fechas y la selección de una hora del día que sea conveniente para ellos. También es importante discutir las medidas de seguridad que serán necesarias para realizar las entrevistas. Por ejemplo, si es probable que las autoridades locales sean hostiles, puede decidir realizar las entrevistas en un lugar privado o fuera de la comunidad.

Paso 2:

Desarrollar un marco de evaluación

El siguiente paso es desarrollar un marco de evaluación para ayudarlo a comprender si el proyecto ha cumplido con los estándares relevantes. El marco lo guiará en el diseño de sus cuestionarios, estructurando su informe y analizando si el proyecto ha incumplido los compromisos y obligaciones de los actores a lo largo de la cadena de inversión.

Muchas organizaciones eligen realizar evaluaciones de impacto en los derechos humanos porque los estándares de derechos humanos son universales, vinculan a los gobiernos y son relevantes para las empresas y las instituciones financieras. Ver los impactos adversos de los proyectos como una violación de derechos humanos específicos también puede empoderar a las comunidades afectadas. Otros marcos utilizados para analizar el cumplimiento incluyen las leyes nacionales, las políticas ambientales y sociales de los bancos multilaterales de desarrollo y los estándares y códigos de conducta de empresas o industrias.

Consejo

Para desarrollar un marco de evaluación, considere los principales objetivos de promoción que ha identificado en su análisis de la cadena de inversión.

Por ejemplo, si ha descubierto que la Corporación Financiera Internacional ha financiado el proyecto, será útil utilizar su Estándares de desempeño como su marco. Si una empresa que tiene un sólido código de conducta o políticas internas está en la parte superior o inferior de la cadena de inversión, es posible que desee incorporar estas políticas en su marco. Puede decidir utilizar más de un conjunto de normas que sean aplicables a su caso. Por ejemplo, es posible que haya encontrado enlaces a la Corporación Financiera Internacional (IFC), pero también puede pensar que el uso de los derechos humanos y las leyes nacionales en su evaluación será efectivo para influir en los objetivos de promoción, incluida la empresa, los inversores y los gobiernos.

Una vez que haya elegido el conjunto de leyes, políticas o estándares que utilizará para su evaluación, puede comenzar a desarrollar su marco de evaluación. Identifique las disposiciones o secciones específicas que son más relevantes para los principales problemas e impactos en la comunidad que encontró durante su evaluación.

Consejo
Enumere los problemas e impactos que identificó durante el alcance inicial. Debajo de cada uno de ellos, enumere las disposiciones relevantes del conjunto de leyes, políticas y estándares internacionales y nacionales que ha elegido utilizar. Este es su marco de evaluación. Lo guiará cuando desarrolle sus cuestionarios, organice sus datos y estructure su informe.
Deberá describir su marco de evaluación en el informe, incluida una explicación de por qué utilizó el marco en particular, quién está sujeto o tiene responsabilidades en virtud del marco, y los derechos humanos, las leyes y los estándares específicos que son relevantes para el caso. .

Paso 3:

Desarrollar una metodologa de investigacin

Si bien está recolectando evidencia para apoyar la defensa liderada por la comunidad, es importante ser lo más imparcial posible al realizar una investigación. Deberá explicar su metodología en su informe para demostrar que los resultados son creíbles. Si no lo hace, sus destinatarios de promoción pueden tratar de descartar sus hallazgos por considerarlos sesgados. Por lo tanto, es importante diseñar cuidadosamente sus métodos para garantizar que los datos y la información que recopile sean precisos y objetivos. Existe una variedad de herramientas que puede utilizar para recopilar información sobre los impactos del proyecto. Es mejor utilizar una combinación de herramientas para garantizar que sus datos sean completos, precisos y reflejen las experiencias de todos los grupos dentro de la comunidad.

Sin embargo, recuerda que si utilizas varias herramientas, si tus cuestionarios son largos o si entrevistas a mucha gente, terminarás con una gran cantidad de información que deberás organizar y analizar. Cuando su investigación se haya visto limitada de alguna manera, por ejemplo, debido a recursos o tiempo limitados, o porque algunos miembros de la comunidad se negaron a participar, debe indicarlo claramente en su informe. Esto ayuda a generar credibilidad al ser abierto y honesto sobre las posibles limitaciones de su investigación y evita que otros actores desacrediten sus resultados.

Consejo
Tenga en cuenta las habilidades y la experiencia de su equipo para recopilar los datos cuando seleccione y diseñe sus herramientas de investigación. Por ejemplo, ¿hay alguien en su equipo con experiencia en el uso de software de computadora, como Microsoft Excel, para organizar y analizar grandes cantidades de datos cuantitativos o medibles? Si es así, puede decidir recopilar información medible sobre los impactos de una proporción significativa de hogares. Por ejemplo, puede recopilar datos sobre la cantidad de tierra perdida por la empresa y la cantidad de ingresos perdidos por hogar. Si su equipo no tiene esta capacidad, puede decidir recopilar solo información cualitativa o descriptiva y mantener el tamaño de la muestra, o el número de personas que entrevista, relativamente pequeño. Por ejemplo, puede decidir pedir a personas clave y una pequeña muestra de hogares que han experimentado impactos graves que describan los efectos en sus medios de vida y consumo de alimentos. Los informes más interesantes contienen una combinación de información cuantitativa y cualitativa.

Herramientas de recopilación de datos

Algunos de los principales tipos de herramientas de recolección de datos que podría usar incluyen: mapeo participativo, entrevistas con informantes clave, encuestas de hogares o individuales y discusiones de grupos focales.

  • El mapeo comunitario participativo puede ser un ejercicio útil. Es posible que desee hacer esto primero, antes de realizar las entrevistas. Se debe invitar a participar a los informantes clave y otras personas con conocimiento sobre el pueblo. Pida a los participantes que dibujen las partes principales de la aldea, incluidos sus límites y puntos de referencia principales, en un rotafolio. Pídales que dibujen diferentes tipos de usos de la tierra en las partes apropiadas del mapa. Luego, pídales que marquen los límites del área de concesión del proyecto para mostrar dónde se superpone con los recursos de la aldea o la comunidad. Este proceso visual puede ayudar tanto al equipo de investigación como a los miembros de la comunidad a comprender la geografía del proyecto y cómo está afectando a su aldea.
  • Las entrevistas con informantes clave se utilizan para recopilar información sobre la comunidad y los impactos del proyecto. Puede entrevistar a los ancianos de la aldea, a los líderes u organizadores de la comunidad, al personal de las ONG locales que trabajan con la comunidad o incluso a los funcionarios del gobierno local. Estas entrevistas suelen ser en profundidad y generalmente tienen como objetivo recopilar datos cualitativos, en otras palabras, información descriptiva que capte los impactos del proyecto y la situación de la comunidad.
  • Las encuestas de hogares o individuales se utilizan para recopilar información detallada sobre los impactos experimentados por las personas en la comunidad. Al igual que las entrevistas con informantes clave, estas suelen tener como objetivo recopilar datos cualitativos para describir el impacto del proyecto en la comunidad. Sin embargo, dependiendo de cómo estructure las preguntas, también podrá recopilar datos cuantitativos. Por ejemplo, si tiene preguntas abiertas, los encuestados pueden dar respuestas más detalladas. Si tiene preguntas cerradas, los encuestados generalmente darán una respuesta simple de sí o no, o un número o clasificación, como grave, bastante grave, positivo, muy positivo. Estas preguntas cerradas se pueden utilizar para recopilar datos cuantitativos.
Consejo
Debe prestar especial atención a los grupos vulnerables y desfavorecidos dentro de la comunidad, como los discapacitados, los ancianos o las minorías que experimentan discriminación.
Asegúrese de explicar claramente el proceso que utilizó para seleccionar a los entrevistados en su descripción de la metodología de recopilación de datos en su informe. Cuantas más personas entreviste de diferentes hogares, grupos comunitarios y antecedentes demográficos, mayores serán las posibilidades de que sus datos se consideren creíbles y una imagen precisa de lo que está sucediendo en el terreno. Si está analizando si se han violado los derechos humanos u otras normas, es importante conocer los peores problemas e impactos experimentados por las personas dentro de la comunidad. Esto significa que debe identificar y entrevistar intencionalmente a las personas que han sufrido pérdidas o impactos negativos que pueden constituir violaciones.
  • Las discusiones de grupos focales son otra forma de recopilar información sobre los impactos de un proyecto. Algunos impactos son de naturaleza comunal y se describen mejor en un ambiente de grupo usando preguntas abiertas. Las preguntas tienen como objetivo facilitar la discusión entre el grupo sobre problemas e impactos particulares. Pueden surgir puntos interesantes en una discusión grupal que no siempre se obtienen de las entrevistas individuales en los hogares.
  • Las discusiones de grupos focales son útiles para garantizar que se registren los impactos en las mujeres y los niños. En comunidades donde los hombres tienden a dominar, las discusiones grupales separadas de mujeres son una forma efectiva de asegurar que se escuchen las voces de las mujeres. Las discusiones de grupos focales también son útiles para recopilar información sobre los distintos impactos del proyecto en minorías o grupos marginados, o en personas con discapacidades.
Consejo
Aunque debe preparar algunas preguntas que hagan que las personas hablen sobre los temas correctos, también debe estar preparado para hacer preguntas de seguimiento no planificadas para investigar temas inesperados o interesantes que surjan durante la discusión. Haga todo lo posible por animar cortésmente a los participantes más tranquilos del grupo a compartir sus pensamientos. Es mejor mantener el número de participantes a menos de 12, para que todos tengan la oportunidad de expresar sus puntos de vista y experiencias. Es particularmente importante designar a un tomador de notas separado en su equipo de investigación para registrar lo que se dice durante las discusiones de los grupos focales. Esto permitirá que el entrevistador se concentre en facilitar la discusión.
Diseño de cuestionarios

Su equipo deberá preparar una lista de preguntas para cada herramienta de recopilación de datos que se aplique. Sus preguntas deben estar diseñadas para recopilar información detallada sobre los principales problemas e impactos establecidos dentro de su marco de evaluación. Al desarrollar su lista de preguntas, comience con cada parte de su marco de evaluación y piense en las preguntas clave que el equipo de investigación deberá hacer para averiguar si se han violado derechos humanos, leyes o estándares específicos.

Si bien los problemas que está investigando serán los mismos en todas las herramientas de recopilación de datos, la forma en que hace las preguntas será diferente. Por ejemplo:

  • Al entrevistar a un informante clave, puede preguntar: “¿Su comunidad ha experimentado un cambio en la cantidad y calidad de los alimentos a los que tiene acceso debido al proyecto de la empresa? Si es así, ¿cómo ha cambiado y por qué?
  • Al entrevistar a hogares o familias individuales, puede preguntar: "Antes de que comenzara el proyecto, ¿cuántas comidas comía normalmente su hogar cada día?" También podría preguntar: “Ahora, ¿cuántas comidas come su hogar normalmente cada día? ¿Ha cambiado la calidad de la comida? ¿Si es así, cómo?"
  • Cuando lleve a cabo una discusión de grupo focal, puede hacer preguntas más abiertas, como: “Describa cualquier cambio que sus familias y su comunidad hayan experimentado en los alimentos que comen desde que llegó la empresa”. A medida que la discusión evoluciona, usted puede ayudar a dirigirla en una dirección particular, mientras mantiene la discusión en el punto.
Consejo
Las preguntas no deben ser dirigidas. No debe asumir impactos positivos o negativos particulares, sino hacer preguntas neutrales. Por ejemplo, comience preguntando si las cosas han cambiado y cómo, en lugar de cuáles han sido los impactos negativos.
Consulte el Estudio de caso sobre la evaluación del impacto de las plantaciones de caucho en los derechos humanos en Ratanakiri, Camboya, para obtener un cuestionario de muestra.

Realización y grabación de entrevistas.

Además de tomar notas escritas de las respuestas de los encuestados, es importante registrar todas sus entrevistas y discusiones para que pueda verificar y aclarar la información que se le haya pasado por alto en sus notas. También es importante tener grabaciones para que si alguien cuestiona tus datos, tengas constancia de lo dicho durante las entrevistas. Las grabadoras de audio son económicas y fáciles de usar y son una inversión que vale la pena para realizar investigaciones. Muchos teléfonos inteligentes también tienen una función de grabación. Las grabaciones también le permitirán encontrar buenas citas de los entrevistados para usarlas en su informe.

Asegúrese de pedir a las personas que participan su consentimiento para grabar conversaciones. Hágales saber que no publicará sus identidades a menos que den su consentimiento. Si no quieren ser identificados públicamente, registrará sus nombres solo para su propia verificación y no los dará a conocer a nadie fuera del equipo de investigación. Si alguien no está de acuerdo con ser grabado, debes respetar sus deseos.

Durante sus visitas a la comunidad y al sitio del proyecto, tome fotos si es posible. La evidencia visual es muy efectiva para informar a la audiencia e influir en sus objetivos de promoción. Si es posible, también puede grabar entrevistas con una cámara de video que muestren los impactos del proyecto. Asegúrese de pedirles a las personas su consentimiento para fotografiarlas o filmarlas y explíqueles cómo se usará la foto o la película. A las personas les puede preocupar que si sus identidades se revelan a funcionarios gubernamentales oa la empresa, sufrirán represalias. Sea precavido si esto es una preocupación y respete los deseos de aquellos que no quieren que ellos mismos, sus familias o sus propiedades sean filmados o fotografiados.

Paso 4:

Organice y presente sus datos

Una vez que haya completado su recopilación de datos, deberá organizar sus datos. Este proceso dependerá del tipo y la cantidad de información recopilada por el equipo.

Si su equipo incluye investigadores experimentados con acceso a software, este proceso podría implicar ingresar los datos en el programa, que luego puede derivar varios tipos de estadísticas. Si recolectó solo datos cualitativos de una muestra más pequeña, este proceso puede implicar simplemente leer sus notas y escuchar entrevistas, marcar y separar la información sobre cada problema e impacto, y luego describir o resumir la información bajo los encabezados en su marco de evaluación. .

Utilice su marco de evaluación para organizar su información. Esto le permitirá estructurar fácilmente su informe de forma lógica. 

Insertar citas directas de personas afectadas, estudios de casos que describan la experiencia particular de un individuo o una familia y fotografías son formas excelentes de hacer que el informe sea más interesante e informativo y de garantizar que se escuchen las voces de la comunidad.

Consejo

Recuerde que es posible que deba omitir o cambiar los nombres de personas o familias para protegerlos de posibles represalias. Sin embargo, debe hacer referencia al lugar y la fecha de la entrevista, a menos que esta información pueda poner en riesgo a las personas. Asegúrese de obtener el consentimiento informado de todas las personas identificadas o identificables en el informe.

Si está utilizando estadísticas, la inserción de gráficos, cuadros y tablas puede hacer que el informe sea visualmente más interesante y más fácil de entender. Los mapas de la zona y del pueblo también pueden ser de gran ayuda para el lector.

Hay varias maneras diferentes de estructurar su informe. Consulte el Estudio de caso sobre la evaluación del impacto de las plantaciones de caucho en los derechos humanos en Ratanakiri, Camboya, para ver una estructura de ejemplo.

Paso 5:

Analizar el cumplimiento

Para cada sección de su informe, revise sus datos y analice si muestran violaciones de los derechos humanos, leyes y estándares relevantes en su marco de evaluación.

En lugar de simplemente determinar que el proyecto no ha cumplido con un estándar en particular, analice cómo se violó el derecho, la ley o el estándar, señalando aspectos o disposiciones específicas. Trate de atribuir la responsabilidad a actores particulares. Por ejemplo:

  • Si encuentra una violación de un derecho humano en particular, la acción de la empresa puede haber causado directamente la violación, mientras que una autoridad gubernamental responsable puede no haber tomado medidas para evitar que la empresa tome esas medidas, incumpliendo su obligación de proteger contra violaciones de derechos humanos. por terceros.
  • Si encuentra que se incumplió una sección particular de una ley o reglamento nacional, anote quién tenía la responsabilidad de cumplir con esa disposición.
  • Si encuentra que no se cumplió con una parte particular del Estándar de Desempeño de una Corporación Financiera Internacional, se puede atribuir responsabilidad tanto a la compañía por no cumplir como a la Corporación Financiera Internacional por no supervisar adecuadamente su inversión.
Recuerde también hacer hallazgos sobre impactos positivos notables o formas en que se respetaron o cumplieron los derechos y las leyes y se cumplieron las normas. Esto asegura que el informe sea equilibrado y no se considere sesgado.
Las conclusiones de su análisis serán utilizadas en cartas, medios y denuncias. Servirán como la columna vertebral de su campaña de defensa basada en evidencia.

Paso 6:

Verifica tus datos

Verificar (o verificar) sus datos es esencial para recopilar evidencia y garantizar que la comunidad participe y conozca el contenido del informe.

Verifique sus datos presentando la información y los hallazgos en su borrador de informe a las personas afectadas en una forma que puedan entender fácilmente. Verifique con ellos que cada dato sea exacto. Después de la sesión de verificación, haga las correcciones y aclaraciones necesarias a su borrador. También puede utilizar las sesiones como una oportunidad para recopilar cualquier información que falte o para obtener citas y estudios de casos adicionales.

Considere si es una buena idea enviar el borrador del informe a la empresa y/o a las autoridades gubernamentales en esta etapa para obtener sus comentarios. Si bien esta es una parte importante de la verificación de la información y de garantizar que su informe sea imparcial, es posible que deba sopesar esto frente a las preocupaciones de seguridad y la probabilidad de que la empresa y el gobierno contribuyan constructivamente al proceso de investigación.

Debe considerar si enviar el borrador del informe al gobierno y a la empresa será beneficioso o perjudicial para sus esfuerzos de promoción. Si les envía el borrador, su personal de comunicación tendrá mucho tiempo para influir en la cobertura mediática del informe final, y esto podría significar que el lanzamiento del informe pierda parte de su impacto. Sin embargo, si no les envía el borrador para recibir comentarios e incluye su respuesta en el informe, es posible que lo usen en su contra tratando de desacreditar los hallazgos como unilaterales.

Paso 7:

Formular recomendaciones basadas en sus hallazgos

El objetivo principal de la recopilación de pruebas es apoyar a la comunidad en la búsqueda de responsabilidad y reparación por los daños sufridos o previstos. Establecer recomendaciones claras para cada actor responsable es una forma importante de hacer que la investigación sea útil.

El informe debe contener recomendaciones para cada objetivo de incidencia identificado en su cadena de inversión y corresponder con sus responsabilidades en virtud del derecho internacional de los derechos humanos, la legislación nacional y/o las normas a las que se han comprometido. Si es posible, las recomendaciones también deben corresponder con el grado de responsabilidad que tiene cada actor por los impactos adversos y la influencia que tienen para garantizar que se reparen los daños y se rediseñe el proyecto para traer beneficios a la comunidad.

Consejo
Las recomendaciones deben ser realistas para que el actor responsable las adopte y deben reflejar los resultados deseados de la comunidad. Las recomendaciones se pueden discutir durante las sesiones de validación con la comunidad para garantizar que reflejen sus aspiraciones.

Uso de su informe en cabildeo

Cuando su informe esté completo, debe tener evidencia concreta sobre la cual basar su defensa. Hay muchas formas en las que puede usar su informe para reforzar su defensa. Puede organizar una conferencia de prensa con representantes de la comunidad para lanzar el informe. Puede enviar una copia del informe a todas las agencias gubernamentales relevantes, la empresa y otros actores a lo largo de la cadena de inversión. Si hubo violaciones de las leyes nacionales, puede usar los hallazgos como base para presentar una queja ante los tribunales o ante otros mecanismos de reclamo y rendición de cuentas, como el de la Corporación Financiera Internacional. Asesor de cumplimiento Ombudsman, la correspondiente Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos Punto Nacional de Contacto o Procedimientos Especiales del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas. También puede utilizar los hallazgos para fortalecer su posición en las negociaciones con la empresa y otros actores responsables, y como base para formular soluciones correctivas.

Para obtener una discusión completa sobre cómo puede usar la evidencia que ha recopilado para reforzar la defensa de la comunidad, consulte el Estrategias de incidencia sección de esta guía y las subsecciones sobre Objetivos de promoción atractivos, Uso de tribunales, Uso de mecanismos de reclamación no judiciales y Uso de mecanismos de derechos humanos.
Vea el estudio de caso en un Evaluación del impacto sobre los derechos humanos de las plantaciones de caucho en Ratanakiri, Camboya para un examen detallado de cómo Inclusive Development International y nuestro socio Equitable Cambodia recopilaron evidencia para una case.