Raccolta di prove
Perché raccogliere prove?
Registrare e documentare l'esperienza della comunità che stai supportando è fondamentale per un advocacy di successo. La raccolta di prove e la segnalazione accurata dei danni verificatisi o previsti e il rispetto degli standard pertinenti sono importanti per diversi motivi:
- Aiuta a garantire che le voci e le esperienze della comunità siano al centro della tua difesa.
- Il processo di spiegazione e discussione dell'esperienza di una comunità può aiutarla a organizzarsi meglio e riflettere su tutti gli impatti del progetto, sia positivi che negativi.
- Questo può aiutare i membri della comunità ad articolare chiaramente i problemi che devono affrontare e le soluzioni che cercano.
- Dà credibilità alla tua difesa e garantisce che le tue affermazioni non siano né esagerate né sottovalutate.
- Rafforza la tua difesa mostrando con precisione come le leggi, le politiche, gli standard o i codici di condotta sono stati violati.
- Può costituire la base di mediazioni o negoziazioni con attori responsabili e un accordo per fornire rimedi e/o modificare il progetto in modo da evitare danni e fornire benefici alla comunità.
Passo 1:
Identificare i principali problemi e impatti sul campo
Per iniziare, condurre alcuni scopi preliminari per identificare i principali impatti del progetto. Questo ambito iniziale è necessario per progettare un quadro di valutazione appropriato. Questo framework ti aiuterà a progettare gli strumenti di raccolta dati che utilizzerai quando parlerai con le comunità locali e/o i loro rappresentanti.
Per iniziare a esaminare i problemi, parla con alcune persone della comunità delle loro esperienze. Leggi i resoconti dei media sul caso. Cerca di trovare quante più informazioni possibili sul progetto, inclusi, se disponibili:
- Il modello di business del progetto. Ad esempio, se si tratta di un progetto agricolo, è una piantagione su larga scala o un programma agricolo a contratto?
- Mappe dell'area che mostrano la posizione, i confini e le dimensioni del progetto. Si sovrappone a terreni di proprietà o utilizzati dalle comunità locali?
- Il tipo di progetto in fase di sviluppo e il modo in cui influenzerà l'ambiente e le persone locali. Ad esempio, se si tratta di una miniera, in che modo influenzerà il suolo, le fonti d'acqua locali e l'ambiente?
- Sostanze chimiche utilizzate o create. Ad esempio, con un progetto minerario, dove verranno smaltiti i sottoprodotti di scarto?
Questo tipo di informazioni ti aiuterà a iniziare a riflettere sul tipo di problemi che potrebbero sorgere nell'attuazione del progetto. Aiuta a pensare i processi, utile, perdite ed impatti locali.
Processi includere cose come quando e come le persone interessate hanno scoperto per la prima volta il progetto; se sono stati consultati e in grado di partecipare alla progettazione; e altre decisioni sul progetto.
Guadagni includere cose come l'accesso alle infrastrutture, all'acqua o vantaggi economici, come nuovi posti di lavoro.
Perdite includere cose come la terra e le risorse naturali sottratte o bloccate dall'azienda, oltre a case, foreste e raccolti distrutti.
Impatti locali sono gli effetti del progetto sulla vita delle persone, che potrebbero essere collegati a guadagni o perdite, come cambiamenti in:
- la quantità e la qualità del cibo che mangiano o sono in grado di conservare;
mezzi di sussistenza, reddito, risparmi e livelli di debito; - salute fisica e mentale;
- sicurezza e protezione personale;
- stili di vita dei bambini, compresa la frequenza scolastica e il gioco; e
- la capacità di praticare tradizioni culturali o spirituali.
Gli impatti locali possono essere sia positivi che negativi. Ad esempio, i redditi di alcune famiglie potrebbero essere diminuiti a causa della perdita di terra e della distruzione dei raccolti o delle risorse naturali da cui dipendono. Allo stesso tempo, altre famiglie potrebbero aver aumentato i loro redditi a seguito di nuovi posti di lavoro creati dal progetto.
È anche importante conoscere i tentativi della comunità di esprimere la propria opposizione o preoccupazioni sul progetto e le risposte che hanno ricevuto, compreso l'eventuale compenso. Potrebbero esserci state intimidazioni, minacce, violenze o arresti diretti ai membri della comunità che hanno espresso le loro opinioni o hanno cercato di difendere la loro terra e le loro risorse. Anche questi dovrebbero essere registrati.
È importante capire se c'è stato un supporto per il progetto e perché. Le comunità possono infatti essere divise su un progetto di investimento. Alcuni potrebbero essere contrari, altri potrebbero essere favorevoli e altri potrebbero non essere contrari al progetto ma vogliono assicurarsi che ne traggano vantaggio e non siano danneggiati. Sebbene lo scopo di condurre questa ricerca sia quello di supportare le persone colpite nella loro difesa (se interrompere il progetto, riprogettarlo o chiedere un risarcimento per i danni subiti), è importante avere un'idea delle diverse prospettive che possono esistere tra le persone colpite. Questo ti aiuterà ad anticipare quanto sarà ampiamente supportata la campagna di advocacy della comunità, nonché le possibili risposte e difese avanzate dagli attori lungo il catena di investimento.
In questa fase, non sono necessari dati dettagliati sugli impatti del progetto, ma solo un'idea generale di quali sono o potrebbero essere i problemi e gli impatti principali.
Consiglio
Assicurati che la comunità sia a bordo. Quando parli con i rappresentanti della comunità durante il processo di definizione dell'ambito, sfrutta l'occasione per spiegare la tua intenzione di condurre ulteriori ricerche e cosa ciò comporterà. Assicurati che i membri della comunità desiderino che il tuo team conduca questa ricerca e comprenda come i risultati possono essere utilizzati per supportare la loro difesa.
Dovresti concordare un calendario per lo svolgimento delle interviste, inclusa la definizione delle date e la selezione di un'ora del giorno a loro conveniente. È anche importante discutere eventuali misure di sicurezza che saranno necessarie per condurre le interviste. Ad esempio, se è probabile che le autorità locali siano ostili, potresti decidere di condurre le interviste in un luogo privato o al di fuori della comunità.
Passo 2:
Sviluppare un quadro di valutazione
Il passo successivo è sviluppare un quadro di valutazione per aiutarti a capire se il progetto è conforme agli standard pertinenti. Il framework ti guiderà nella progettazione dei questionari, nella strutturazione del rapporto e nell'analisi se il progetto ha violato gli impegni e gli obblighi degli attori lungo la catena di investimento.
Molte organizzazioni scelgono di condurre valutazioni d'impatto sui diritti umani perché gli standard sui diritti umani sono universali, vincolano i governi e sono rilevanti per le aziende e le istituzioni finanziarie. Considerare gli impatti negativi dei progetti come una violazione di specifici diritti umani può anche dare potere alle comunità colpite. Altri framework utilizzati per analizzare la conformità includono le leggi nazionali, le politiche ambientali e sociali delle banche multilaterali di sviluppo e gli standard aziendali o di settore e i codici di condotta.
Consiglio
Per sviluppare un quadro di valutazione, considera i principali obiettivi di advocacy che hai identificato nell'analisi della catena di investimento.
Ad esempio, se hai scoperto che l'International Finance Corporation ha finanziato il progetto, ti sarà utile utilizzarlo Standard di prestazione come tua struttura. Se un'azienda che ha un codice di condotta o politiche interne forte è a monte oa valle lungo la catena di investimento, potresti voler incorporare queste politiche nel tuo framework. Puoi decidere di utilizzare più di una serie di standard applicabili al tuo caso. Ad esempio, potresti aver trovato collegamenti all'International Finance Corporation (IFC), ma potresti anche pensare che l'uso dei diritti umani e delle leggi nazionali nella tua valutazione sarà efficace nell'influenzare gli obiettivi di advocacy tra cui l'azienda, gli investitori e i governi.
Dopo aver scelto l'insieme di leggi, politiche o standard da utilizzare per la tua valutazione, puoi iniziare a sviluppare il tuo quadro di valutazione. Identifica le disposizioni o le sezioni specifiche che sono più rilevanti per i problemi e gli impatti principali sulla community che hai trovato durante lo scopo.
- Se hai deciso di utilizzare i diritti umani come quadro di riferimento, seleziona i diritti umani che corrispondono agli impatti. Ad esempio, i principi fondamentali dei diritti umani di partecipazione e trasparenza e i diritti a un alloggio adeguato, cibo, salute e sicurezza delle persone possono essere i più colpiti. I quadri e gli organismi pertinenti che coprono questi diritti includono il Patto internazionale sui diritti economici, sociali e culturali, le Commissione per i diritti economici, sociali e culturali, e il Patto internazionale sui diritti civili e politici. Se i bambini hanno subito impatti particolari a seguito del progetto, i diritti sanciti dal Convenzione dei diritti dell'infanzia sarà rilevante. Se la comunità colpita è indigena, il diritto all'autodeterminazione e gli altri diritti riconosciuti nel Dichiarazione delle Nazioni Unite dei Popoli Indigeni saranno rilevanti, compreso il diritto di dare o negare il consenso libero, preventivo e informato a progetti che interessano la terra e le risorse della comunità.
- Se hai deciso di utilizzare le leggi nazionali, trova le disposizioni più rilevanti, come le leggi che regolano i diritti di proprietà, l'esproprio e lo sfratto e che regolano le attività che incidono sull'ambiente.
- Se stai utilizzando gli standard di prestazione IFC o il Principi dell'equatore, molti possono essere rilevanti, tra cui Standard di prestazione 3 sull'efficienza delle risorse e la prevenzione dell'inquinamento, Standard di prestazione 4 sulla salute, la sicurezza e la protezione della comunità, Standard di prestazione 5 sull'acquisizione di terreni e il reinsediamento involontario, Standard di prestazione 6 sulla gestione sostenibile delle risorse naturalie Standard di prestazione 7 sui popoli indigeni.
- Se è coinvolta una società o una banca cinese, potresti voler basare la tua valutazione sulle linee guida pertinenti compilate nel ns Influenzare gli investimenti cinesi Guida, come il Linee guida per la protezione ambientale negli investimenti esteri e nella cooperazione, che sono rilevanti per le società che investono all'estero o il Linee guida sul credito verde, che si applicano alle istituzioni finanziarie cinesi che investono o prestano prestiti a progetti in altri paesi.
Consiglio
Passo 3:
Sviluppare una metodologia di ricerca
Sebbene tu stia raccogliendo prove per supportare la difesa della comunità, è importante essere il più imparziale possibile quando conduci la ricerca. Dovrai spiegare la tua metodologia nella tua relazione per dimostrare che i risultati sono credibili. In caso contrario, i tuoi obiettivi di advocacy potrebbero tentare di respingere i tuoi risultati come parziali. È quindi importante progettare attentamente i tuoi metodi per garantire che i dati e le informazioni che raccogli siano accurati e obiettivi. È disponibile una gamma di strumenti che è possibile utilizzare per raccogliere informazioni sugli impatti del progetto. È meglio utilizzare una combinazione di strumenti per garantire che i dati siano completi, accurati e riflettano le esperienze di tutti i gruppi all'interno della comunità.
Tuttavia, ricorda che se utilizzi diversi strumenti, se i tuoi questionari sono lunghi o se intervisterai molte persone, ti ritroverai con una grande quantità di informazioni che dovrai organizzare e analizzare. Laddove la tua ricerca sia stata limitata in qualche modo, ad esempio a causa di risorse o tempo limitati, o perché alcuni membri della comunità si sono rifiutati di partecipare, devi indicarlo chiaramente nel tuo rapporto. Questo aiuta a costruire credibilità essendo aperti e onesti sui possibili limiti della tua ricerca e impedisce ad altri attori di screditare i tuoi risultati.
Consiglio
Strumenti di raccolta dati
Alcuni dei principali tipi di strumenti di raccolta dati che potresti utilizzare includono: mappatura partecipativa, interviste con informatori chiave, sondaggi familiari o individuali e discussioni di focus group.
- La mappatura della comunità partecipativa può essere un esercizio utile. Potresti volerlo fare prima, prima di condurre i colloqui. Gli informatori chiave e altri con conoscenza del villaggio dovrebbero essere invitati a partecipare. Chiedi ai partecipanti di disegnare le parti principali del villaggio, compresi i suoi confini e i principali punti di riferimento, su una lavagna a fogli mobili. Chiedi loro di disegnare diversi tipi di usi del suolo nelle parti appropriate della mappa. Successivamente, chiedi loro di contrassegnare i confini dell'area di concessione del progetto per mostrare dove questo si sovrappone alle risorse del villaggio o della comunità. Questo processo visivo può aiutare sia il team di ricerca che i membri della comunità a comprendere la geografia del progetto e come sta influenzando il loro villaggio.
- Le interviste agli informatori chiave vengono utilizzate per raccogliere informazioni sulla comunità e sugli impatti del progetto. Potresti intervistare gli anziani del villaggio, i leader o gli organizzatori della comunità, il personale delle ONG locali che lavorano con la comunità o persino i funzionari del governo locale. Queste interviste sono generalmente approfondite e generalmente mirano a raccogliere dati qualitativi, in altre parole, informazioni descrittive che catturano l'impatto del progetto e la situazione della comunità.
- I sondaggi domestici o individuali vengono utilizzati per raccogliere informazioni approfondite sugli impatti vissuti dalle persone nella comunità. Come le interviste con gli informatori chiave, queste di solito mirano a raccogliere dati qualitativi per descrivere l'impatto del progetto sulla comunità. Tuttavia, a seconda di come strutturi le domande, potresti anche essere in grado di raccogliere dati quantitativi. Ad esempio, se hai domande aperte, gli intervistati possono fornire risposte più dettagliate. Se hai domande a risposta chiusa, gli intervistati di solito daranno una semplice risposta sì o no, o un numero o una classifica, come grave, abbastanza grave, positiva, molto positiva. Queste domande a risposta chiusa possono essere utilizzate per raccogliere dati quantitativi.
Consiglio
- Le discussioni dei focus group sono un altro modo per raccogliere informazioni sugli impatti di un progetto. Alcuni impatti sono di natura comunitaria e sono meglio descritti in un ambiente di gruppo utilizzando domande a risposta aperta. Le domande mirano a facilitare la discussione tra il gruppo su problemi e impatti particolari. In una discussione di gruppo possono emergere punti interessanti che non sempre vengono raccolti dai colloqui individuali con le famiglie.
- Le discussioni dei focus group sono utili per garantire che gli impatti su donne e bambini siano registrati. Nelle comunità in cui gli uomini tendono a dominare, discussioni di gruppo separate di donne sono un modo efficace per garantire che le voci delle donne siano ascoltate. Le discussioni dei focus group sono utili anche per raccogliere informazioni sugli impatti distinti del progetto sulle minoranze o sui gruppi emarginati o sulle persone con disabilità.
Consiglio
Il tuo team dovrà preparare un elenco di domande per ogni strumento di raccolta dati applicato. Le tue domande dovrebbero essere progettate per raccogliere informazioni approfondite sui principali problemi e impatti stabiliti all'interno del tuo quadro di valutazione. Quando sviluppi il tuo elenco di domande, inizia con ciascuna parte del tuo quadro di valutazione e pensa alle domande chiave che il team di ricerca dovrà porre per scoprire se specifici diritti umani, leggi o standard sono stati violati.
Sebbene i problemi che stai esaminando saranno gli stessi in tutti gli strumenti di raccolta dei dati, il modo in cui poni le domande sarà diverso. Per esempio:
- Quando si intervista un informatore chiave si potrebbe chiedere: “La tua comunità ha subito un cambiamento nella quantità e nella qualità del cibo a cui ha accesso a causa del progetto dell'azienda? Se sì, come è cambiato e perché?"
- Quando intervisti singole famiglie o famiglie, potresti chiedere: "Prima dell'inizio del progetto, quanti pasti consumava normalmente ogni giorno la tua famiglia?" Potresti anche chiedere: "Ora, quanti pasti consuma normalmente la tua famiglia ogni giorno? La qualità del cibo è cambiata? Se é cosi, come?"
- Quando conduci una discussione in un focus group, potresti porre domande più aperte, ad esempio: "Descrivi tutti i cambiamenti che le tue famiglie e la tua comunità hanno sperimentato nel cibo che mangi da quando è arrivata l'azienda". Man mano che la discussione si evolve, puoi aiutare a guidarla in una direzione particolare, mantenendo anche la discussione al punto.
Consiglio
Realizzazione e registrazione di interviste
Oltre a prendere appunti scritti sulle risposte degli intervistati, è importante registrare tutte le interviste e le discussioni in modo da poter controllare e chiarire le informazioni che hai perso negli appunti. È anche importante avere registrazioni in modo che se qualcuno contesta i tuoi dati, tu abbia la prova di ciò che è stato detto durante le interviste. I registratori audio sono economici e facili da usare e rappresentano un investimento utile per condurre ricerche. Molti smartphone hanno anche una funzione di registrazione. Le registrazioni ti permetteranno anche di trovare buone citazioni dagli intervistati da utilizzare nel tuo rapporto.
Assicurati di chiedere alle persone partecipanti il consenso per registrare le conversazioni. Fai sapere loro che non pubblicherai le loro identità a meno che non acconsentano. Se non vogliono essere identificati pubblicamente, registrerai i loro nomi solo a scopo di verifica e non li renderai noti a nessuno al di fuori del team di ricerca. Se qualcuno non accetta di essere registrato, devi rispettare i suoi desideri.
Durante le tue visite alla comunità e al sito del progetto, scatta foto se possibile. L'evidenza visiva è molto efficace nell'informare il pubblico e influenzare i tuoi obiettivi di advocacy. Se possibile, puoi anche registrare interviste tramite videocamera che mostrano gli impatti del progetto. Assicurati di chiedere alle persone il loro consenso per fotografarle o filmarle e spiegare loro come verranno utilizzate la foto o la pellicola. Le persone possono temere che se le loro identità vengono rivelate a funzionari governativi o all'azienda, subiranno rappresaglie. Err per eccesso di cautela se si tratta di una preoccupazione e rispettare i desideri di coloro che non vogliono che se stessi, le loro famiglie o la proprietà siano filmati o fotografati.
Passo 4:
Organizza e presenta i tuoi dati
Una volta completata la raccolta dei dati, sarà necessario organizzare i dati. Questo processo dipenderà dal tipo e dalla quantità di informazioni raccolte dal team.
Se il tuo team include ricercatori esperti con accesso al software, questo processo potrebbe comportare l'inserimento dei dati nel programma, che può quindi derivare vari tipi di statistiche. Se hai raccolto solo dati qualitativi da un campione più piccolo, questo processo potrebbe semplicemente comportare la lettura dei tuoi appunti e l'ascolto di interviste, contrassegnare e separare le informazioni su ciascun problema e impatto e quindi descrivere o riassumere le informazioni sotto i titoli nel tuo quadro di valutazione .
Usa il tuo framework di valutazione per organizzare le tue informazioni. Ciò ti consentirà di strutturare facilmente il tuo report in modo logico.
L'inserimento di citazioni dirette delle persone colpite, casi di studio che descrivono l'esperienza particolare di un individuo o di una famiglia e le foto sono ottimi modi per rendere il rapporto più interessante e informativo e per garantire che le voci della comunità siano ascoltate.
Consiglio
Ricorda che potresti dover omettere o modificare i nomi di individui o famiglie per proteggerli da possibili rappresaglie. Tuttavia, dovresti fare riferimento al luogo e alla data del colloquio, a meno che queste informazioni non possano mettere a rischio le persone. Assicurati di ottenere il consenso informato di tutte le persone identificate o identificabili nella segnalazione.
Se si utilizza la statistica, l'inserimento di grafici, grafici e tabelle può rendere il report visivamente più interessante e di più facile comprensione. Anche le mappe della zona e del villaggio possono essere molto utili al lettore.
Passo 5:
Analizza la conformità
Per ogni sezione della tua segnalazione, rivedi i tuoi dati e analizza se mostrano violazioni dei diritti umani, delle leggi e degli standard pertinenti nel tuo quadro di valutazione.
Anziché limitarsi a constatare che il progetto non è conforme a uno standard particolare, analizzare come è stato violato il diritto, la legge o lo standard, indicando aspetti o disposizioni specifici. Cerca di attribuire responsabilità a particolari attori. Per esempio:
- Se si riscontra una violazione di un particolare diritto umano, l'azione dell'azienda potrebbe aver causato direttamente la violazione, mentre un'autorità governativa responsabile potrebbe non aver adottato misure per impedire all'azienda di intraprendere tali azioni, venendo meno al suo obbligo di proteggere dalle violazioni dei diritti umani da terzi.
- Se ritieni che una particolare sezione di una legge o di un regolamento nazionale sia stata violata, nota chi era responsabile del rispetto di tale disposizione.
- Se si scopre che una parte particolare dello standard di performance di una International Finance Corporation non è stata soddisfatta, la responsabilità può essere attribuita sia alla società per il mancato rispetto sia alla International Finance Corporation per non aver supervisionato adeguatamente il proprio investimento.
Le conclusioni della tua analisi saranno utilizzate in lettere, media e reclami. Serviranno come spina dorsale della tua campagna di advocacy basata sull'evidenza.
Passo 6:
Verifica i tuoi dati
La verifica (o verifica dei fatti) dei tuoi dati è essenziale per raccogliere prove e garantire che la comunità sia coinvolta e consapevole del contenuto del rapporto.
Verifica i tuoi dati presentando le informazioni e i risultati nella bozza del rapporto alle persone interessate in una forma che possano facilmente comprendere. Verifica con loro che ogni informazione sia accurata. Dopo la sessione di verifica, apporta le correzioni e i chiarimenti necessari alla tua bozza. Puoi anche utilizzare le sessioni come un'opportunità per raccogliere le informazioni mancanti o per ottenere ulteriori citazioni e casi di studio.
Valutare se è una buona idea inviare la bozza di relazione all'azienda e/o alle autorità governative in questa fase per ottenere il loro feedback. Sebbene questa sia una parte importante della verifica delle informazioni e della garanzia che la tua segnalazione sia imparziale, potrebbe essere necessario soppesare questo aspetto rispetto ai problemi di sicurezza e alla probabilità che l'azienda e il governo contribuiscano in modo costruttivo al processo di accertamento dei fatti.
Dovresti considerare se inviare al governo e all'azienda la bozza del rapporto sarà vantaggioso o dannoso per i tuoi sforzi di advocacy. Se invii loro la bozza, il loro personale addetto alla comunicazione avrà tutto il tempo per influenzare la copertura mediatica del rapporto finale e questo potrebbe significare che il lancio del rapporto perde parte del suo impatto. Tuttavia, se non invii loro la bozza per il feedback e includi la loro risposta nel rapporto, potrebbero usarlo contro di te cercando di screditare i risultati come unilaterali.
Passo 7:
Formulare raccomandazioni in base ai risultati
Lo scopo principale della raccolta di prove è supportare la comunità nella ricerca di responsabilità e rimedi per i danni subiti o previsti. Fornire raccomandazioni chiare a ciascun attore responsabile è un modo importante per rendere utile la ricerca.
Il rapporto dovrebbe contenere raccomandazioni per ciascun obiettivo di advocacy identificato nella tua catena di investimento e corrispondere alle loro responsabilità ai sensi del diritto internazionale sui diritti umani, del diritto nazionale e/o degli standard a cui si sono impegnati. Se possibile, le raccomandazioni dovrebbero anche corrispondere al grado di responsabilità di ciascun attore per gli impatti negativi e alla leva che detengono per garantire che i danni vengano risolti e che il progetto sia riprogettato per portare benefici alla comunità.
Consiglio
Usando il tuo rapporto in advocacy
Quando la tua relazione è completa, dovresti avere prove concrete su cui basare la tua difesa. Ci sono molti modi in cui puoi utilizzare il tuo rapporto per rafforzare la tua difesa. Puoi organizzare una conferenza stampa con i rappresentanti della comunità per lanciare il rapporto. Puoi inviare una copia del rapporto a tutte le agenzie governative competenti, all'azienda e ad altri attori lungo la catena di investimento. Se si sono verificate violazioni delle leggi nazionali, è possibile utilizzare i risultati come base per un reclamo ai tribunali o ad altri meccanismi di reclamo e responsabilità, come l'International Finance Corporation's Difensore civico del consulente per la conformità, la competente Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico Punto di contatto nazionale oppure Procedure speciali del Consiglio dei diritti umani delle Nazioni Unite. Puoi anche utilizzare i risultati per rafforzare la tua posizione nelle negoziazioni con l'azienda e altri attori responsabili e come base per formulare soluzioni correttive.
Per una discussione completa su come utilizzare le prove raccolte per rafforzare la difesa della comunità, consultare il Strategie di difesa sezione di questa guida e sottosezioni su Obiettivi di advocacy coinvolgenti, Utilizzo dei tribunali, Utilizzo di meccanismi di reclamo extragiudizialee Utilizzo dei meccanismi per i diritti umani.
Vedi il caso di studio su a Valutazione dell'impatto sui diritti umani delle piantagioni di gomma a Ratanakiri, Cambogia per un esame dettagliato di come Inclusive Development International e il nostro partner Equitable Cambogia hanno raccolto prove per uno Custodie.