Melibatkan Target Advokasi
Terlibat dengan perusahaan utama
Jika Anda menganggapnya aman dan strategis untuk melakukannya, sering kali merupakan ide yang baik untuk terlebih dahulu berkomunikasi langsung dengan perusahaan utama yang bertanggung jawab atas proyek di lapangan dan/atau perusahaan utama sebelum beralih ke strategi lain. Dimungkinkan untuk menyelesaikan keluhan masyarakat melalui dialog langsung dengan perusahaan yang bertanggung jawab, dan ini menunjukkan itikad baik dari Anda untuk mencoba melakukannya sebelum beralih ke pendekatan yang lebih bermusuhan. Juga, jika Anda beralih ke penargetan titik-titik tekanan lain, atau mengajukan keluhan ke mekanisme pengaduan non-yudisial, mereka kemungkinan akan bertanya apakah Anda mencoba untuk terlibat terlebih dahulu dengan perusahaan utama dan bagaimana mereka menanggapinya.
Sebelum mengambil tindakan ini, penting bagi Anda untuk mengklarifikasi pesan, argumen, dan tuntutan komunitas. Lihat Menjadi Terorganisir untuk panduan lebih lanjut tentang ini.
Idealnya, Anda juga akan mengumpulkan bukti ke dalam laporan atau dokumentasi lain, yang dapat Anda gunakan dalam keterlibatan Anda dengan aktor-aktor ini. Lihat Mengumpulkan Bukti untuk panduan lebih lanjut tentang cara melakukannya.
Mulailah dengan surat atau email
Seringkali metode terbaik untuk komunikasi awal adalah melalui surat atau email, sehingga Anda dapat dengan jelas menetapkan semua informasi penting untuk mendukung argumen dan tuntutan Anda. Komunitas mungkin meminta Anda untuk membantu mereka menyiapkan surat atau menulis dan mengirim surat dari organisasi Anda atas nama mereka. Mungkin ada baiknya juga mencari sekutu masyarakat sipil di negara tempat perusahaan tersebut berada untuk menandatangani surat tersebut, karena perusahaan mungkin lebih cenderung memperhatikan.
Surat kepada perusahaan utama di belakang proyek dapat mencakup beberapa atau semua elemen berikut:
- Siapa Anda dan siapa yang Anda wakili. Anda harus menjelaskan bahwa masyarakat terkena dampak dari kegiatan perusahaan.
- Masalah utama yang dihadapi masyarakat sebagai akibat dari kegiatan perusahaan. Jika Anda telah menyiapkan laporan penilaian dampak, Anda dapat menyertakan ringkasan temuan utama dan melampirkan laporan tersebut sebagai lampiran.
- Jika bisnis telah melanggar undang-undang, kebijakan, atau standar yang telah menjadi komitmennya, Anda dapat menyertakan ringkasan analisis ini dalam surat Anda.
- Pesan komunitas. Anda dapat memutuskan untuk memasukkan daftar tuntutan masyarakat, atau Anda dapat memutuskan bahwa dalam situasi ini lebih strategis untuk hanya meminta pertemuan untuk membahas situasi dan bagaimana menyelesaikan keluhan masyarakat.
- Permintaan untuk pertemuan dengan perusahaan.
- Batas waktu untuk tanggapan. Kadang-kadang bisa menjadi strategis untuk menyebutkan dalam surat apa yang akan Anda lakukan selanjutnya jika Anda tidak menerima tanggapan yang memuaskan dari perusahaan pada tenggat waktu. Konsekuensi yang mungkin terjadi termasuk memberi tahu investor atau pembeli yang terkait dengan perusahaan, mempublikasikan masalah melalui media, atau mengajukan pengaduan resmi ke mekanisme pengaduan. Namun, secara umum juga merupakan ide yang baik untuk mencoba menjaga hal-hal tetap ramah pada tahap ini, sehingga perusahaan lebih cenderung terlibat dalam dialog yang konstruktif daripada menjadi defensif.
Melibatkan titik tekanan lainnya
Jika tidak ada tanggapan yang memadai atas surat Anda hingga tenggat waktu yang Anda tetapkan, langkah selanjutnya adalah mengirim surat serupa ke instansi pemerintah terkait atau aktor kunci di sepanjang rantai investasi berdasarkan analisis Anda tentang titik tekanan. Misalnya, jika Anda telah mengidentifikasi jurusan pemegang saham or pemberi pinjaman yang terikat oleh kebijakan atau standar tertentu dan dapat memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap perusahaan, Anda dapat memutuskan untuk mengirim surat kepada mereka selanjutnya.
Selain jenis informasi yang tercantum di atas, pastikan bahwa di awal surat Anda dengan jelas menjelaskan pemahaman Anda tentang hubungan aktor dengan proyek. Misalnya, jika Anda menulis surat kepada pemegang saham, mulailah dengan menyatakan bahwa Anda menulis surat kepada mereka karena mereka memegang kepemilikan saham yang signifikan di perusahaan utama yang menyebabkan kerugian. Jika Anda mengetahui ukuran kepemilikan saham, Anda dapat memasukkan informasi itu juga. Anda juga harus menyebutkan kebijakan atau standar relevan yang diikuti oleh aktor yang Anda yakini telah dilanggar dan merangkum dampak atau pelanggaran utama.
Pastikan Anda menjelaskan dengan jelas apa yang Anda ingin pelaku lakukan, seperti menggunakan pengaruhnya dengan perusahaan yang menyebabkan pelanggaran hak asasi manusia untuk memintanya mengakhiri pelanggaran dan memberikan pemulihan.
Dalam beberapa kasus, di mana masyarakat ingin mengajukan pengaduan ke mekanisme pengaduan non-yudisial, mungkin strategis untuk mengajukan pengaduan terlebih dahulu dan kemudian mengirim surat ke titik-titik tekanan utama, seperti pemegang saham dan pembeli, memperingatkan mereka tentang pengaduan tersebut. dan mendesak mereka untuk menggunakan pengaruh mereka dengan perusahaan untuk memohon agar terlibat dengan itikad baik dalam proses pengaduan dan sepenuhnya menangani masalah hak asasi manusia dan lingkungan.
Lihat Menggunakan Mekanisme Pengaduan Non-Peradilan untuk panduan tentang strategi ini.