Les familles cambodgiennes déplacées ont utilisé l'examen de conformité pour obtenir une indemnisation due depuis longtemps
En 2014, des années de travail de campagne et de plaidoyer ont porté leurs fruits lorsque le conseil d'administration de la Banque asiatique de développement (BAD) a ordonné à la direction de la banque d'indemniser et de fournir d'autres types de mesures correctives aux ménages déplacés par un projet de la BAD.
En 2006, la BAD a approuvé un prêt au gouvernement cambodgien visant à réhabiliter le système ferroviaire du pays. Le projet a réinstallé des milliers de familles vivant le long de la voie ferrée, les laissant avec une dette ingérable, une perte de revenus, un logement inadéquat et un manque d'accès aux services de base. Les membres de la communauté ont déposé une plainte auprès du mécanisme de responsabilisation de la BAD en 2012. Pour des raisons de sécurité, les plaignants ont explicitement demandé de garder leur identité confidentielle, en soumettant leur plainte par l'intermédiaire de représentants d'Inclusive Development International et d'Equitable Cambodge.
En février 2014, 17 mois après avoir jugé la plainte recevable, le Comité de vérification de la conformité du mécanisme a publié son rapport final, qui a constaté une grave non-conformité aux politiques de la BAD et a appelé la banque à « changer d'avis dans le traitement de la réinstallation, de l'environnement, de la divulgation et de la consultation publiques ». Le Panel a recommandé la création d'un fonds de compensation du déficit de 3 à 4 millions de dollars et un certain nombre d'autres mesures correctives pour mettre le projet en conformité. Bien que la direction de la BAD s'y soit opposée, le Conseil de la BAD , les constatations et a ordonné à la direction d'élaborer un plan de mesures correctives. Le Panel a suivi la mise en œuvre pendant cinq ans, publiant des rapports annuels pour suivre les progrès de la banque. À la fin de l'ensemble du processus, les membres de la communauté étaient nettement mieux lotis qu'au moment du dépôt de la plainte.
Le plaidoyer ciblant la direction et le conseil d'administration de la BAD a été la clé du succès dans ce cas, tout comme la force du comité de vérification de la conformité et les règles du mécanisme, qui ont permis au comité de faire des recommandations et ont obligé la banque à répondre par un plan de mesures correctives.
Vous pouvez en savoir plus sur cette affaire ici :
https://www.inclusivedevelopment.net/cases/cambodia-adb-and-australia-financed-railway-project/